共青團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-09-28 20:31 本頁(yè)面
【正文】 調(diào)查中我們清楚地看到，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還存在不適應(yīng)形勢(shì)變化、不適應(yīng)發(fā)展要求的突出問(wèn)題，一些新的問(wèn)題在新的實(shí)踐中不斷顯現(xiàn)出來(lái)，一些老的問(wèn)題又以新的形式重新抬頭，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境方面的一些深層次問(wèn)題尚未得到根本解決，基層、企業(yè)和群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。據(jù)座談和問(wèn)卷調(diào)查顯示，認(rèn)為機(jī)關(guān)辦事效率需要進(jìn)一步提高的近一半，有的認(rèn)為我區(qū)扶持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度需要進(jìn)一步加大，有的認(rèn)為城市環(huán)境衛(wèi)生的改善尚未全面，有的認(rèn)為城市交通要加大整治力度，并盡快開(kāi)通公交，有的認(rèn)為企業(yè)改制步伐要加快，有的認(rèn)為要加強(qiáng)工業(yè)XX縣區(qū)的居民生活設(shè)施建設(shè)等等。從調(diào)研情況看，主要問(wèn)題集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是工作激情仍缺乏。在對(duì)機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)總體評(píng)價(jià)調(diào)查中，有部分調(diào)查對(duì)象認(rèn)為一般或需要改進(jìn)。根據(jù)調(diào)查和掌握情況，確實(shí)存在有一部分干部開(kāi)始從事工作時(shí)，往往熱情很高、干勁十足，但時(shí)間一長(zhǎng)，飽滿的激情逐漸被平淡的工作磨平，取而代之的是精神不振和不在狀態(tài)。有的在現(xiàn)實(shí)和理想出現(xiàn)反差時(shí)，精神上萎靡不振、暮氣沉沉，工作被動(dòng)應(yīng)付、上班混日子、出勤不出力，缺乏主動(dòng)為企業(yè)、為基層服務(wù)的熱情。有的領(lǐng)導(dǎo)急、辦事人急，但經(jīng)辦人漫不經(jīng)心，對(duì)受理的服務(wù)項(xiàng)目只強(qiáng)調(diào)依規(guī)章行事、按程序辦事，只強(qiáng)調(diào)手續(xù)齊全，不愿意主動(dòng)從辦事人的角度、從發(fā)展的大局思考問(wèn)題，且對(duì)所需材料一次性告知不清，導(dǎo)致辦事人費(fèi)時(shí)費(fèi)力、跑“冤枉路”，缺乏在原則和職責(zé)范圍內(nèi)“變通”的服務(wù)意識(shí)。 二是思想觀念仍守舊。突出表現(xiàn)為思想因循守舊，缺少創(chuàng)新銳氣，滿足于照本宣科地貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依葫蘆畫(huà)瓢，不善于根據(jù)本部門(mén)、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不善于適應(yīng)新形勢(shì)的變化研究新情況、解決新問(wèn)題。有的單位很不重視學(xué)習(xí)，既沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也沒(méi)有先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，常規(guī)的機(jī)關(guān)內(nèi)部學(xué)習(xí)往往是“一人念、大家聽(tīng)”，統(tǒng)一部署的專(zhuān)題學(xué)習(xí)往往是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。有的對(duì)政策調(diào)整的敏銳性不夠，對(duì)國(guó)家和省市有關(guān)政策掌握得不深不透，向基層和企業(yè)公開(kāi)、傳遞政策信息不主動(dòng)、不及時(shí)。有的在“執(zhí)行”上存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，總認(rèn)為上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確交辦的事情，沒(méi)有必要超前謀劃、搶先一步，凡事有了政策精神等文件，有了文件等指示，有了指示等經(jīng)驗(yàn)。反映比較集中的問(wèn)題是，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)出臺(tái)了相關(guān)文件和方案，但有關(guān)部門(mén)沒(méi)有出臺(tái)具體的實(shí)施辦法，致使文件效力大打折扣，有關(guān)決策部署落實(shí)不到位。 三是辦事效率仍不高。不少群眾反映，現(xiàn)在機(jī)關(guān)的門(mén)好進(jìn)、臉好看、話也好聽(tīng)了，但事情有時(shí)仍不好辦，辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題仍然存在。有企業(yè)反映，企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張或改造，項(xiàng)目手續(xù)的辦理等仍要涉及多家管理單位，這讓管理人員少的企業(yè)較費(fèi)力。有群眾反映，現(xiàn)在雖然建立了行政服務(wù)中心，辦理的部門(mén)集中了，辦事的程序簡(jiǎn)化了，但是仍有環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)入，導(dǎo)致要在服務(wù)中心與職能單位“互跑”。比如，辦理土地證和房產(chǎn)證，每個(gè)步驟的經(jīng)辦人員不同，開(kāi)票的地方在局里，繳費(fèi)的地方在銀行，辦理的地方在服務(wù)中心，只
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