【總結(jié)】管理者的含義 承上啟下。主要職責是正確領(lǐng)會高層的指示精神,創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務(wù)。中層管理者的稱謂主要有:項目經(jīng)理,地區(qū)經(jīng)理,部...
2025-04-15 03:38
【總結(jié)】中層管理者應(yīng)該具備四種能力08年4月中層管理者應(yīng)該具備四種能力公司人力資源部門和決策層在選擇中層管理者時,除了要了解候選人的崗位技能和人品以外,還要注意是否具備下述四個能力:智力能力管理能力人際交往能力自我控制能力智力能力智力能力,可分為三個方面概念化能力判斷力邏輯思維能力
2025-01-26 05:44
【總結(jié)】第一篇:有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別 23:12 提問者:匿名 我來幫他解答 2012-3-2909:30 滿意回答在《組織行為學》一書中,定義了幾種不同類型的管理者,例如有效的管理...
2024-11-04 07:48
【總結(jié)】...../績效管理中直線管理者的五種角色文/趙日磊?績效管理是的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個共識。但另一方面,績效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面,績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給人“雞肋”的感覺,食之無味,棄之可惜。而
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:33
【總結(jié)】員工關(guān)系管理與管理者管理行為變革人力資源部:肖文軍2023年4月課程目的?從人力資源的角度給大家一些感受與分享!?從學習與成長的角度給大家一種借鑒與感悟!?從員工問題的分析處理給大家一些方法與經(jīng)歷!員工關(guān)系管理重點內(nèi)容?如何構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。?員工的沖突管理及沖突管理技巧。?
2025-01-01 06:13
【總結(jié)】 基層管理者是一個特殊人群,他們處在管理網(wǎng)絡(luò)的末端。提高自身的基本素養(yǎng)是提升職位的必要條件。下面是小編給大家搜集整理的關(guān)于如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容?! √岣呋鶎庸芾碚叩幕舅仞B(yǎng)的方法 1、基層管理者要有較好的心理素質(zhì) 普通人的工作任務(wù)是完成某一項具體工作,一般來說內(nèi)容比較單一,標準也比較明確。而管理者是負責某項工作,這項工作可能包含幾項或多項具體內(nèi)容,涉及自己以及幾
2025-02-08 19:31
【總結(jié)】主講人:宋新宇博士目錄一:7個為人處事原則5個任務(wù)5a)制定少但遠大的目標5b)組織有效實施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二:8大工具
2025-01-17 15:06
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責任·貢獻·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】 學習管理者常犯的11項錯誤有感 前不久,在公司的組織下,我與幾名同事有幸一同前往重慶參加了名仕領(lǐng)袖學院院長余世維博士主講的《管理者常犯的11項錯誤》管理課題培訓講座。 余博士不愧為“華人管理培...
2024-09-26 17:58
【總結(jié)】管理工具編輯、制作:張光輝日期:2023年12月有效管理者的八大工具ABC分析1目標管理2會議3做報告4目錄有效管理者的八大工具職位設(shè)計5業(yè)績評估6預(yù)算(業(yè)務(wù)規(guī)劃)7個性化的工作方式8目錄§1ABC分析
2025-01-07 09:12
【總結(jié)】 機械設(shè)備安全管理施工企業(yè)的管理者要予以高度重視 1.Introduction 近年來,建筑行業(yè)已逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨之國家出臺了一系列旨在保證建筑從業(yè)人員人身安全的法...
2024-10-06 20:30
2024-11-17 02:42
【總結(jié)】 現(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責,而不僅僅是權(quán)力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。 管理者的基本素養(yǎng) 一、強化精誠團結(jié)的團隊意識 “善弈者,謀其勢而不謀其子”。中國的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應(yīng)俱全,每一盤棋所追逐的目標總是為了逼死對方“將”或“帥”而獲勝。為達此目的,任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功
2025-04-14 10:19
【總結(jié)】9/9管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19