【社保局工作總結(jié)與計劃】事業(yè)單位年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-14 15:27 本頁面
【正文】 650624人，%。 （六）失業(yè)、工傷保險擴面工作超額完成任務(wù)。今年以來，失業(yè)保險參保擴面140141人，完成年計劃的123%，接收失業(yè)職工檔案3857本，35547人領(lǐng)取失業(yè)金，審核發(fā)放失業(yè)金43454481元。為進一步減輕企業(yè)負擔，促進就業(yè)，對不裁員、少裁員的企業(yè)，積極開展“援企穩(wěn)崗”工作，**年為符合條件的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)定崗位補貼情況為：上半發(fā)放**年穩(wěn)崗補貼，企業(yè)167戶，人數(shù)17684人，金額6910**1元，下半年發(fā)放**年穩(wěn)崗補貼，企業(yè)170戶，人數(shù)32971人，金額16236842元。工傷保險擴面勢頭良好。工傷保險擴面人數(shù)121**1人，已完成全年任務(wù)。 （七）建立和諧勞動關(guān)系取得一定成效。堅持以人為本，加強勞動合同管理，規(guī)范用工行為，完善勞動合同和集體合同制度，健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制。％；創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)完成100％；辦理工資手冊33**戶；辦理招工備案4145戶，涉及人數(shù)10166人；接收病退檔案257人次，鑒定后發(fā)放結(jié)論96人；受理工傷案件170件，已結(jié)案145件；辦理集體企業(yè)合同備案審查496戶4086人，補簽勞動合同397戶。 （八）加強了勞動爭議案件的調(diào)解與仲裁。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，開辟綠色通道，特別是建立了簡易案件快速處理機制，對簡易案件實行快立、快調(diào)、快審、快結(jié)，及時化解矛盾，截止目前，共受理和處理勞動爭議案件619件。其中，立案181件，經(jīng)調(diào)解撤訴結(jié)案117件，調(diào)撤率達到75%，為當事人挽回經(jīng)濟損失373萬余元。 （九）加大了勞動監(jiān)察執(zhí)法力度。組織開展了《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的宣傳活動，把養(yǎng)老保險費擴面征繳作為一項重點工作貫穿全年，著力解決用人單位應(yīng)保未保、申報不實和欠費不交的問題。截止**年10月，共受理舉報投訴104件，涉及勞動者230人，已結(jié)案**件，涉及勞動者215人，維護了勞動者的合法權(quán)益。 （十）切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。截止**年10月，共受理農(nóng)民工咨詢欠薪案件173件，涉及2278人，金額4398萬元；立案79件，涉及1456人，涉及金額2638萬元；結(jié)案59件，為1429位農(nóng)民工解決工資共2331萬元。處理13起農(nóng)民工突發(fā)事件，對惡意欠薪企業(yè)及個人下達了37個責令整改，向公安機關(guān)移交了28起拒不支付勞動報酬涉嫌犯罪案件，使農(nóng)民工欠薪問題得到了較好的解決，維護了社會穩(wěn)定。 （十一）認真做好軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)工作。**年，除按計劃和安置軍轉(zhuǎn)干部外，還負責**3名軍轉(zhuǎn)干部春節(jié)、“八一”兩節(jié)慰問金的發(fā)放，發(fā)放金額449100元。此外，還認真落實涉軍解困政策，對因各種條件無法落實的政策，我們及時做好耐心解釋和說服工作，并取得大多數(shù)人員的理解，同時在10底和11月初，對可能進京上訪的重點復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行布控，落實四位一體包保責任，每天派多人在**站和**北站死看死守，避免了群體性或越級上訪的發(fā)生。 （十二）不斷加強隊伍自身建設(shè)。認真開展了“兩學一做”學習教育活動，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，把提升崗位、窗口服務(wù)水平，作為踐行“兩學一做”學習教育工作的重點來抓，每周組織一次學習、研討活動，制定了《**區(qū)人力資源和社會保障局窗口單位服務(wù)規(guī)范》、《**區(qū)人力資源和社會保障局服務(wù)窗口文明用語規(guī)范》，高起點、高標準，對窗口及其工作人員從服務(wù)方式、服務(wù)行為等有形方面進行全面規(guī)范。建立科長每日輪流值班制度，健全和落實值班職責，嚴格出勤考勤和請銷假制度，加強檢查監(jiān)督，搞好窗口硬件建設(shè)，完善窗口服務(wù)功能，為群眾辦事提供方便。按照精細化、規(guī)范化要求，逐步建立了管理工作制度、程序，認真解決工作不嚴謹、不細致，基礎(chǔ)資料管理混亂等問題。對績效考核的指標任務(wù)進行了細化分解，形成了人社局績效考核工作的責任指標體系，通過定期調(diào)度，促進了指標任務(wù)的完成，并與年底績效工資發(fā)放結(jié)合起來，推進了各項工作的開展。 存在的主要問題。一是機關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不夠合理，人員短缺現(xiàn)象比較突出。相對年輕、職務(wù)低、有專業(yè)技能或全能型的公務(wù)
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