7鎮(zhèn)排查化解矛盾糾紛典型材料-文庫吧
2025-09-14 11:06 本頁面
【正文】 上關鎮(zhèn)將“群眾路線教育實踐活動”和“紀律作風建設”緊密結合，以紀律作風建設為載體，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動；同時，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，扭轉突出干部作風問題，促進干部作風大轉變。通過群眾路線教育實踐活動和干部紀律作風建設，肅清干部思想中脫離群眾的流毒，解決群眾反映的突出作風問題，達到融洽干群關系，實現(xiàn)好、維護好民生，維護社會和諧穩(wěn)定。一是提升奉獻意識和轉變自私自利作風相促進?；鶎拥墓ぷ魅松偈露?，工作任務繁重，是又苦又累的工作，干部的付出和得到的匯報不成正比，要做好基層工作，服務好群眾，干部必然要犧牲自己的利益。但是，在市場經(jīng)濟大背景下，各種利益誘惑紛沓而至，很多干部的價值觀收到?jīng)_擊，心理失衡，變得利己主義，自私自利，沒有了奉獻意識。這樣的干部只考慮自己的利益，不能專注于工作，難以維護好、實現(xiàn)好群眾的利益，如果千千萬萬個這樣的干部加起來，就是一種不穩(wěn)定因素，是激化社會矛盾糾紛的源頭。提升干部奉獻意識，轉變利己主義作風，我們一是加強黨性教育，通過黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)動員的精神追求，維持共產(chǎn)黨人的奉獻精神；二是加強干部管理，二是提升服務意識和轉變管理主義作風相促進。干部管理意識強，服務意識弱，是一種官僚作風的表現(xiàn)。服務意識強和管理意識強會導致兩種不同的結果。（1）服務意識強的干部，工作積極主動，會主動上門服務群眾，主動給群眾解決困難和問題，而管理意識強的干部，工作則比較被動，要群眾來找、來求，才給群眾辦事解決問題；（2）服務意識強的干部對群眾感情深厚，把群眾當親人，對待群眾態(tài)度謙和、認真，而管理意識強的干部，對待群眾態(tài)度冷漠、生硬、敷衍。我著力提升干部的服務意識，轉變管理意識。三是提升責任意識和轉變敷衍塞責的作風相促進。干部責任意識淡薄，工作不服我責任，敷衍了事，是引發(fā)干群關系緊張的一個重要因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作是直接接觸老百姓，處理的是以老百姓衣食住行息息相關的問題，每天都有大量的老百姓來政府辦事。
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