【正文】 動態(tài)化、量化的績效考核結(jié)果，與個人薪酬調(diào)在公司職代會暨年度先代會上的講話第2頁 整、職務(wù)升降緊密聯(lián)系在一起，真正體現(xiàn)“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降論實績”的原則。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認識、理解和支持改革，無論是涉及單位利益的經(jīng)營承包、成本管理和隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是對涉及自身利益的職務(wù)消費、分配制度等方面的改革，都要做到旗幟鮮明、政治堅定、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，平穩(wěn)推進改革，務(wù)求長遠發(fā)展。 （三）要和諧發(fā)展，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，營造又快又好發(fā)展的氛圍。 和諧發(fā)展，是各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在新時期面臨的一個新課題。做好群眾工作和維護穩(wěn)定是和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。公司各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的觀念。在對待職工群眾的態(tài)度上，要牢牢把握“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨；在對基層的支持上，要繼續(xù)貫徹“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀；在維護大局穩(wěn)定上，要繼續(xù)堅持“五項穩(wěn)定機制”，做到領(lǐng)導(dǎo)職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位，確保“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。20xx年全公司穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想是“利益協(xié)調(diào)、完善機制、和諧共進”。 所謂利益協(xié)調(diào)，就是在當前經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變動的情況下，公司各級黨政組織要把握公司全員根本利益和不同群體特殊利益之間的關(guān)系，定期研究，深入調(diào)查，平衡協(xié)調(diào)，促進公司內(nèi)部各個群體互利共贏、共同發(fā)展。 所謂完善機制，就是要建立利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制。要通過認真落實信訪接待日、調(diào)查研究等制度，拓寬民意表達渠道，搭建溝通平臺。要堅持穩(wěn)定工作聯(lián)席會議、矛盾糾紛排查制度，努力做到“未動先知、有動必知、反應(yīng)迅速、處置有力”。 所謂和諧共進，就是要加強公司不同群體的思想教育，大力宣傳“和諧發(fā)展、利益共享”的觀念，教育引導(dǎo)特殊群體形成“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工群眾共享”的共識，強化廣大職工群眾的主人翁責任感，增強與公司同舟共濟、榮辱與共的歸屬感。 二、深入開展“思想作風建設(shè)提升年”活動，努力建設(shè)堪當發(fā)展重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍 局黨委決定，今年要以“踐行有正氣，提升執(zhí)行力”為目標，深入開展“思想作風建設(shè)提升年”主題活動，推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的思想作風建設(shè)再上新水平。公司黨委將繼續(xù)貫徹“重點解決八個方面的問題、在六個方面做出表率、建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的整體活動計劃，重點抓好四個方面的落實。 （一）在班子建設(shè)上要有新目標。胡錦濤總書記強調(diào)?！瓣P(guān)心一個地方的發(fā)展，首先要關(guān)心這個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；支持一個地方的發(fā)展，首先要幫助這個地方把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。”實踐證明，一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)如何、水平高低，直接影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是一個常抓常新的課題。今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上要以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為目標，全方位地加強班子建設(shè)。 對于各級領(lǐng)導(dǎo)班子來講，政治素質(zhì)好，就是要有堅定的理想信念，正確的世界觀、人生觀、價值觀，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，識大體，顧大局，有作為，始終保持較強的政治敏銳性和政治鑒別力。經(jīng)營業(yè)績好，就是工作能力突出，改革發(fā)展思路清晰，工作上善于決策和敢于管理，出色完成公司下達的工作任務(wù)和經(jīng)營承包指標，文明建設(shè)成效顯著。團結(jié)協(xié)作好，就是認真貫徹民主集中制原則，切實形成一個既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面；班子成員之間有效溝通，相互配合，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子的整體功能。作風形象好，就是思想作風上堅持實事求是、與時俱進；學(xué)風上聯(lián)系實際，學(xué)以致用；工作上求真務(wù)實，埋頭苦干；生活上勤儉節(jié)約，廉潔奉公；群眾基礎(chǔ)好，威信高。對于領(lǐng)導(dǎo)干部個人講，要繼續(xù)解決“政治敏銳性不高，大局意識不強，學(xué)習實踐結(jié)合不夠，作風不過硬，制度執(zhí)行不嚴格，真抓實干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個方面的問題，切實在“求真務(wù)實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，努力做到政治上堅定，理論上成熟，作風上過硬，業(yè)務(wù)上精通，工作上勤奮，紀律上嚴明。 （二）在規(guī)范行為上要有新舉措。去年，我們以嚴控業(yè)務(wù)招待費用為突破口，狠剎了“吃喝風”。管理費用實現(xiàn)了壓減100萬元的目標。管理局黨委部署的“剎五風”、“治四亂”、“十不準”在全公司得到了貫徹落實，見到了良好效果。在此基礎(chǔ)上，今年各單位一要認真總結(jié)提煉“黨員干部有正氣才更有力量大討論