7制造業(yè)雙創(chuàng)平臺(tái)培育三年行動(dòng)計(jì)劃-文庫吧
2024-09-26 14:35 本頁面
【正文】 備運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 自2014年開始，*******有限公司就規(guī)劃建設(shè)云存儲(chǔ)數(shù)據(jù)中心。公司已建成并正在使用********，*********有限公司發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)起步較早、領(lǐng)導(dǎo)重視、人員配備齊，并且一直在使用，因此****在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)使用方面具有一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有著很多的優(yōu)勢(shì)，集中表現(xiàn)為三個(gè)方面：一是配備有專業(yè)人員，人員操作軟件熟練；二是重視數(shù)據(jù)資源引入和集中，“數(shù)據(jù)倉庫”多，“數(shù)據(jù)銀行”也多；三是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、科技、人才要素流動(dòng)往來比較多。目前國內(nèi)新一輪數(shù)據(jù)中心布局競爭加劇，****公司決心搶抓機(jī)遇，加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和應(yīng)用，加速推進(jìn)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。 （三）平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)成果 信息化、工業(yè)化是人類文明進(jìn)程中兩個(gè)重要的社會(huì)發(fā)展階段，是人類現(xiàn)代化和社會(huì)現(xiàn)代化的兩個(gè)基本標(biāo)志。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是 信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。那么找準(zhǔn)“兩化”我們做什么《1》、確定“兩化”在企業(yè)的地位《2》、建立“兩化”環(huán)境下企業(yè)的組織架構(gòu)《3》、“兩化”實(shí)施的幾個(gè)主要認(rèn)識(shí)。（1）技術(shù)融合。是指不同工業(yè)技術(shù)之間的融合，以及工業(yè)技術(shù)與不同信息技術(shù)的融合。工業(yè)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生的自動(dòng)化控制技術(shù)。（2）產(chǎn)品融合。是指信息技術(shù)數(shù)據(jù)信息融合到工業(yè)生產(chǎn)流程中，體現(xiàn)為工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（3）業(yè)務(wù)融合。是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。例如，企業(yè)資源規(guī)劃（erp）。“十二五”制造業(yè)信息化科技工程規(guī)劃：推進(jìn)制造業(yè)信息化是依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的具體實(shí)踐，也是“十二五”我國改造提升制造業(yè)、培育發(fā)展高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要任務(wù)?！秶鴦?wù)院關(guān)亍大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見》大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全，對(duì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障和改善民生、維護(hù)國家安全具有重大意義。《鑄造行業(yè)十二五規(guī)劃》第八稿：積極推進(jìn)“兩化”融合：以設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo)，推進(jìn)“兩化”融合。企業(yè)要從效益驅(qū)動(dòng)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施和重點(diǎn)突破四個(gè)方面推進(jìn)“兩化”融合的工作。重點(diǎn)突破在企業(yè)信息化的一些“瓶頸”環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，結(jié)合管理創(chuàng)新、流程再造，實(shí)施erp。 規(guī)劃是構(gòu)建“雙創(chuàng)”平臺(tái)的第一步。在規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)和運(yùn)行流程創(chuàng)建完整的文檔，需要描述數(shù)據(jù)中心中現(xiàn)有的設(shè)備之間的關(guān)系并考慮如何部署未來的新設(shè)備。由于環(huán)境十分復(fù)雜，平臺(tái)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組選聘專業(yè)的信息人員維護(hù)數(shù)據(jù)中心中不同的數(shù)據(jù)。熟悉所有不同角色與數(shù)據(jù)中心設(shè)備之間的交互過程，角色之間責(zé)任重疊。公司主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常參與整個(gè)計(jì)劃的過程并做出決策，具體有以下幾點(diǎn)。 數(shù)據(jù)中心的完整資產(chǎn)信息 數(shù)據(jù)中心中包括大量的服務(wù)器和設(shè)備，首先需要收集這些硬件資產(chǎn)的信息，以及這些資產(chǎn)之間的關(guān)系。資產(chǎn)之間的關(guān)系對(duì)于計(jì)劃非常重要。 繪制業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流 在將設(shè)備邏輯關(guān)系文檔化后，為了確定可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化部署的部分，正確理解配置這些設(shè)備的流程非常重要。另外了解設(shè)備在業(yè)務(wù)功能上的用途也很重要。根據(jù)這些信息，我們基本可以確定數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)構(gòu)架，例如路由器、交換機(jī)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和負(fù)載均衡器這些設(shè)備的變動(dòng)比較少，而且配置方式比較特殊，因此不適合使用自動(dòng)化部署。而應(yīng)用服務(wù)器通常使用相同的硬件并且經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)，根據(jù)我們收集的信息分析來看比較適合使用自動(dòng)化部署。 了解手工部署流程 將數(shù)據(jù)中心設(shè)備當(dāng)前的結(jié)構(gòu)和使用情況文檔化后，還要將管 理數(shù)據(jù)中心的it流程文檔化。這樣就可以將設(shè)備從抵達(dá)到進(jìn)入數(shù)據(jù)中心需要進(jìn)行的工作整理為一個(gè)步驟列表。部署流程通常是跨組織角色的，并且應(yīng)該和現(xiàn)有的自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合組成完整的解決方案。 構(gòu)建“雙創(chuàng)”平臺(tái)，*********主要以五個(gè)步驟來部署，即規(guī)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、深化和應(yīng)用管理。 （1）、規(guī)劃階段要求企業(yè)將采用云計(jì)算作為企業(yè)戰(zhàn)略問題來對(duì)待，及時(shí)獲得管理層的關(guān)注與支持，并明確設(shè)置每一階段所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 （2）、準(zhǔn)備階段要求根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性，充分認(rèn)知采用云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)想要獲得的服務(wù)與應(yīng)用。對(duì)建設(shè)云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行充分的評(píng)估，來推動(dòng)建設(shè)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)。 （3）、實(shí)施階段要求企業(yè)明確企業(yè)級(jí)虛擬化是云計(jì)算的基礎(chǔ)。構(gòu)建滿足安全性、可靠性、擴(kuò)展性和靈活性等各方面要求的企業(yè)級(jí)虛擬化平臺(tái)是建設(shè)云計(jì)算的必由之路。 （4）、深化階段要求在基礎(chǔ)架構(gòu)
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