7信息科整改措施-文庫吧
2025-09-12 14:12 本頁面
【正文】 5日30日。 報名地點。XX縣區(qū)人民醫(yī)院人事科。 考試。經(jīng)資格審查合格的人員，采取面試及試用考核兩種方式進行，試用時間為一周。 體檢：通過考試的人員，以1：1的比例參照XX省公務員錄用體檢標準有關(guān)規(guī)定進行體檢。體檢時間和地點另行通知。 二、實施人才招聘計劃方案。具體招聘計劃由我院人事科是實施，與2016年7月11日在我院網(wǎng)站和微信公眾號發(fā)布招聘啟事。截止報名時間報名人數(shù)10人，最初有7人來到我科室進行試用，在為期一周的考核結(jié)束后，6人參加了筆試、實操、面試等環(huán)節(jié)，成績在網(wǎng)站和微信公眾號發(fā)布，最終3人格進入體檢以及政審。 三、人才的培養(yǎng)。招聘完成后，三名新進人員與8月15日正式到崗工作。在接下來的時間里，我科室將會對他們進行工作培養(yǎng)及指導和任務的安排，使他們能盡快適應作內(nèi)容，確保三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作順利實施。 第三篇：檢驗科整改措施檢驗科整改措施（精選多篇） 檢驗科整改措施 1. 2. 3. ，爭取開展項目，調(diào)查覆蓋全體醫(yī)師和科室。增加臨床醫(yī)師需求開展項目的調(diào)查表記錄。增加臨床科室征求項目設置合理性意見調(diào)查表。急診項目設置爭取征求臨床科室意見，設置征求臨床意見表，現(xiàn)能夠滿 足危急情況下診斷治療的需求。 5. 6. 行，所有項目均按XX市檢驗項目物價收費。制定開展新項目、儀器、試劑科室詳細計劃，進一步完善試劑管理。規(guī)范新項目審批流程，開展前收集資料；征求意見；評估開展意義、開 展項目所需人力、設備及空間資源等。 8. 9. 10. 。有傳染病職業(yè)暴漏應急預案及處置流程，有培訓及演練記錄，加強培訓。定期監(jiān)控環(huán)境、各種消毒用品的有效性，及時作細菌培養(yǎng)檢測。大型生化分析儀操作者5人持有上崗證，加強學習培訓，生化 儀操作者爭取通過大型儀器上崗證考試。 12. ，制定詳細的操作技術(shù)標準增加室間質(zhì)控項 目，爭取能夠覆蓋全體檢驗項目，無室間質(zhì)評的項目進 行比對。 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 、反饋、整改。對存在問題持續(xù)改進實驗室與臨床有2種溝通途徑，爭取多渠道與臨床溝通定期召開與臨床協(xié)調(diào)會議制度，聽取臨床意見。完善質(zhì)量體系文件，嚴格監(jiān)控分析前、中、后關(guān)鍵流程。改進程序，爭取標本全程跟蹤。對未知標本進行血清學檢測時，進行已知血清陽性和陰性對照。室間質(zhì)評爭取全部達到項目的比對。督促儀器廠家完成每年的儀器校準 記錄及報告。嚴格按儀器設備操作規(guī)范操作。定制2014年poct項目室間質(zhì)評，督促臨床科室進行室內(nèi)質(zhì)控。 檢驗科 2014年3月 檢驗科整改報告 尊敬的醫(yī)院領導： 我院有關(guān)職能部門于近期對我科進行了滿意度調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我科的滿意率只有64%74%，遠未達到醫(yī)院的有關(guān)要求，主要的反饋意見有：有時血標本丟失；有個別人服務態(tài)度差；有檢驗報告丟失及錯發(fā)現(xiàn)象；外送檢查報告回來慢，不及時清對；急診鈴有時失靈；需加強檢驗結(jié)果的核查，加強檢驗報告發(fā)放制度管理等。在查找原因的基礎上，我們召開了專門會議，制定了整改措施，現(xiàn)將整改情況作以下報告。 一、不滿意的原因 我們部分人員優(yōu)質(zhì)服務意識差，科室對員工素質(zhì)教育方面不夠重視。 科主任管理能力不強，措施不 到位，存在監(jiān)督管理不嚴不重視的瀆職行為。 二、整改措施 以后增強員工優(yōu)質(zhì)服務培訓，推行文明用語熱情服務，加強醫(yī)患溝通及部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 認真吸取教訓，積極配合醫(yī)院監(jiān)督職能部門調(diào)查，積極整改。 明確科室負責人的責任，提高科主任的綜合素質(zhì)及管理能力，否則應做好引咎辭職的準備。 進一步完善各項管理核查制度，落實醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范工作行為。 爭取與市一早日聯(lián)網(wǎng)，以解決外送標本回來晚的問題。20141129 檢驗科感染控制措施 檢驗科是醫(yī)院感染管理的重要部門，醫(yī)院感染的預防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容。預防醫(yī)院感染的控制措施首先應健全制度，完善措
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