【正文】 制造業(yè)具有較高的技術含量，與高新技術的發(fā)展、創(chuàng)新密切相關。以科技研發(fā)為先導、具有高創(chuàng)新性和高更新頻率已經(jīng)成為世界通信設備制造業(yè)發(fā)展的重要特征。通信設備制造業(yè)的外延廣泛，不但涉及制造業(yè) ，而且衍生到服務業(yè)，其產品的形式也日趨多樣化，技術創(chuàng)新的空間大大擴展。同時，由于通信技術產業(yè)化過程投入大、成功率不高，也使通信設備制造業(yè)呈現(xiàn)相對較高的風險。 ，生產制造成本相對低 信息技術產業(yè)是研究開發(fā)密集型、知識密集型產業(yè)。 通信設備制造的研制與開發(fā)往往屬于跨學科、跨行業(yè)的系統(tǒng)工程。與傳統(tǒng)產業(yè)相比，大多數(shù) 通信設備制造 在研制開發(fā)階段投資都很高，而真正到生產制造階段時投資則相對較低。 技術創(chuàng)新是通信設備制造業(yè)發(fā)展的核心驅動力，但一項新的通信技術或產品能否生存還取決于 需求方是否具備規(guī)模經(jīng)濟效應，這是信息產業(yè)發(fā)展的獨有特性。信息時代的通信設備制造業(yè)具有獨特的需求方規(guī)模經(jīng)濟效應 (DemandSide Economy of Scale)，或買方規(guī)模經(jīng)濟，即隨著需求方規(guī)模的擴大，需求方和生產方的收益會隨之增加，這種由信息產品自身特性所構成的現(xiàn)象，極大地影響了生產和消費兩方面的決策。 通信設備制造 具有很強的用戶成本鎖定效應，即用戶一旦使用上了某種 通信設備制造 之后，如果要更新原有的產品，就會遇到巨大的更新 6 通信產品 轉移成本，高更新轉移成本帶來用戶鎖定。這是通信設備制造業(yè)中 普遍存在的現(xiàn)象，也是 通信設備制造 區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)制成品的一個顯著特性。 高度 依賴 隨著通信技術及其產業(yè)的發(fā)展，信息產業(yè)對標準的依賴性越來越高，一定意義上講，誰控制了標準，誰就會在激烈的市場競爭中取得主動。 通信設備制造業(yè)對其他產業(yè)具有很高的滲透性。當前，各行各業(yè)的進一步發(fā)展都離不開通信技術和 通信設備制造 的應用。 通信設備制造業(yè)內部各行業(yè)之間也存在著很強的相互滲透，這種高滲透性是由 通信設備制造 的多樣性和通信技術應用的廣泛性決定的。 （四）從我國通信設備制造行業(yè)中的科技創(chuàng)新和技術進步分析 信貸產品 20xx 年熱門技術預期： A 即時通信（ Instant messaging） 預期到 20xx 年，不論是企業(yè)或消費者， 60%的人際通訊會是當場即時傳出的。即時通信已席卷企業(yè)和各式的掌上型裝置。但安全顧慮、缺乏事后可追查的文件紀錄、服務品質有限、整合問題和欠缺對非文字媒體的支持，令企業(yè)對投資即時通信技術裹足不前。 B 網(wǎng)絡電話（ IP Telephony） 7 通信產品 網(wǎng)絡電話，包括利用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)定傳輸語音（ VoIP）的技術，正一步步挨近主流用戶，預測要到 20xx 年才會躍為主流。到 20xx 年，大多數(shù)企業(yè)會充分完成部 署網(wǎng)絡電話基礎建設，并開始從諸多應用中獲得可觀的新增商業(yè)利益。這些應用包括：以網(wǎng)絡為基礎的會議、客服中心（ Call Centers），以及整合式協(xié)作套餐（ Integrated Collaboration Suites）。節(jié)省成本是采用網(wǎng)絡電話系統(tǒng)的一大考慮，而大多數(shù)企業(yè)正等著在汰換周期來臨時，換掉舊式的數(shù)字和類比式電話系統(tǒng)。 （五） 20xx 年通信設備制造行業(yè)發(fā)展回顧與展望 信息產業(yè)部統(tǒng)計顯示， 1 月 10 月份中國通信固定資產投資完成額達 億元，比上年同期增長 %。 據(jù)預測，國內通信系統(tǒng)設備市場 20xx 年的規(guī)模同比 20xx 年將有 10%左右的溫和成長。雖據(jù)信息產業(yè)部的調控計劃， 20xx 年我國的通信業(yè)整體投資規(guī)模為 2100 億元，將比20xx 年的 億元略有下滑，但是由于基建等非設備領域支出的減少，設備投資在整個投資規(guī)模中所占比例將上升，從而直接促成了系統(tǒng)設備市場規(guī)模同比 20xx 年將有 10%以上增長。 20xx 年，國際通信系統(tǒng)設備市場也將回暖。 預計未來幾年內通信設備市場仍會有較大的增長。隨著農村固話市場的進一步展開，固定電話將有一定的增長。移動設備如小靈通、手機等將會有大幅的增幅。隨著市場的逐漸飽和 ，低端產品將轉向農村市場，城市對高端的移動通信設備的需求日益增加。我國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展迅猛，對帶寬和質量要求提高，將促進光纖光纜市場和寬帶入網(wǎng)業(yè)務的蓬勃發(fā)展。 網(wǎng)絡連接設備將成為通信設備制造業(yè)的一大增長點 。 二、國際通信設備制造行業(yè)的發(fā)展狀況和特征分析 （一）國際通信設備制造市場的發(fā)展狀況及特征分析 8 通信產品 合作共贏個性定制 由于硬件問題而造成服務推出即遭受失敗的案例已經(jīng)屢見不鮮，因此全球各地的運營商都越來越注重同設備商之間的緊密合作。 （ 1）從買賣雙方到戰(zhàn)略伙伴 從過去基于電路交換的 話音業(yè)務開始，制造商就是運營商必不可少的合作伙伴，但是由于當時服務單一，因此運營商和制造商之間更多的是純粹的買賣交易關系。而隨著新一代業(yè)務的發(fā)展，每一項新業(yè)務的誕生都需要產業(yè)鏈各方的全力支持。著眼于自身在設備方面的核心優(yōu)勢，同時為了更好地配合服務日趨精細化的特點，制造商開始更多地關注市場，注重同運營商之間的互動，兩者逐步發(fā)展成了一種共生共榮的戰(zhàn)略伙伴關系。 在即將到來的 3G及寬帶時代，設備制造商已經(jīng)意識到，他們最大的價值就是如何最快地滿足客戶的需要。運營商要進行業(yè)務創(chuàng)新，制造商就要在相關設備的提供上及時跟 進，這樣才能獲得自身的發(fā)展。此前，諾基亞就同 IBM 組成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，攜手研發(fā)能將音樂和其他媒體信息傳送到手機上的軟件。 制造商面向運營商服務創(chuàng)新的案例表明：開放合作、廣泛結盟、資源共享、優(yōu)勢互補已經(jīng)成為不可逆轉的時代潮流。緊密合作是電信業(yè)加快業(yè)務創(chuàng)新進程的必然選擇。 （ 2）從單方供貨到個性化定制 除了功能強大的系統(tǒng)之外，隨著服務的日益復雜，要求相應的終端能更好地支撐服務。相對于目前種類繁多、樣式新穎的服務，以往單一規(guī)格的終端顯然已經(jīng)力不從心。因此，目前運營商的終端策略正逐步向 9 通信產品 定制手機演變。除了考慮終端要 在功能上滿足不斷創(chuàng)新的業(yè)務需求之外，國外許多運營商還通過定制手機統(tǒng)一了服務界面、使用體驗，更從根本上解決了不同廠商的終端之間互通不暢的問題，打破了服務難以推廣的瓶頸。 在終端定制方面，日韓等數(shù)據(jù)業(yè)務極其發(fā)達的市場始終引領其發(fā)展。自從 DoCoMo 開啟產業(yè)鏈的模式，手機定制的做法就一直沿襲至今，而且在諸多市場上都取得了不錯的效果。 不過，從全球范圍來講，從終端定制中受益最多的還是歐洲運營商。長期以來，在歐洲市場上，運營商以及手機廠商都是獨立運作的，很難達成統(tǒng)一的標準，整個行業(yè)形成各自為政的局面，缺少足夠的合 作。當初被寄予厚望的多媒體信息 (MMS)在歐洲推廣了數(shù)年都沒有真正發(fā)展起來，很大程度上就是因為歐洲的手機標準混亂，不同廠商的終端之間互通不暢。對此，沃達豐 CEO 阿倫 .薩林曾經(jīng)大聲疾呼要解決這一問題，并于 20xx 年世界電信展之時同微軟等眾多公司結盟，共同推動移動通信行業(yè)標準的統(tǒng)一。 （ 3）定制設備打破服務瓶頸 除了通過定制手機更好地支撐個性化服務之外，目前業(yè)界面臨的不同廠商的手機兼容性差的問題也有望通過定制終端得以解決。在產業(yè)鏈中，占據(jù)主導地位的運營商有望通過定制專門的手機更好地操控數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展方向。 在整個價值鏈體系中，終端設備商占據(jù)著重要的位置，決定著服務使用的成敗。由于電信運營商對下游的廠商調控力度不夠，而且手段單一，使得下游市場還不能做到和運營商保持同步，許多市場在初步啟動產業(yè)鏈的過程中都曾經(jīng)遇到過終端同服務脫節(jié)的問題。 10 通信產品 對于運營商來說，整合下游市場、迅速推出具有相應功能的終端是取得成功的關鍵因素之一。業(yè)內人士認為，在運營商推出的產業(yè)合作平臺中，設備與系統(tǒng)都應該有統(tǒng)一的標準，從頭到尾都應該由運營商控制。在美國， Sprint 公司向手機制造商訂購手機，是先把自己的要求公布出去，采用招標的方式，得到 符合自己服務要求的手機。 DoCoMo 和韓國的 SK 電訊也是如此。 20xx 年拍照手機將占手機銷量 99% 20xx 年韓國拍照手機銷量達 710 萬支，較 20xx 年的 130 萬支增加五倍以上，預期 20xx 年銷量將擴增到 1， 300 萬支， 20xx 年則可望達 1，500 萬支。 預期韓國市場整體手機銷量中，拍照手機占有的比重，將由 20xx年的 8%、 20xx年的 51%擴增到 20xx年的 81%， 20xx年則可望擴大到 99%。而此一高達 99%比重，除韓國市場外，預期其它國家在短期內仍將難以達到此一水平。 預期 20xx 年全球拍 照手機占有的比重將由 20xx 年的 15%提高到26%，并可望在 20xx 年、 20xx 年、 20xx 年與 20xx 年，分別提高到 40%、53%、 61%、 69%。 就與韓國最接近的日本而言，預期 20xx 年拍照手機占有的比重將由 20xx 年的 87%提高到 92%， 20xx 年雖可望進一步擴大到 94%，而自20xx 年起，至少將會有三年期間停留在 95%。以移動通訊服務用戶數(shù)為基準，到 20xx 年年底時，韓國內需市場的拍照手機普及率將達 67%，20xx 年則可望達 90%(2， 700 萬 )。 韓國業(yè)界相關人員指出，預期 20xx 年客戶手中拿的 手機，十支中 11 通信產品 將有九支會是拍照手機；市面上銷售的 100 支手機中，則會有 99支為拍照手機。這意味著至少在韓國，相機模塊將成手機必備的組件。 另外，預期 20xx 年全球拍照手機銷量將達 億支。其中，預期包含日本的亞太地區(qū)將達 7， 930 萬支，較 20xx 年增長 37%， 20xx 年亞太地區(qū)的拍照手機銷量則可望達 億支。 年全球 3G 手機普及率將達 30% 英國權威咨詢機構 ARC20xx 年 11 月 調查結果顯示，除韓國和日本外，全球其它國家和地區(qū)的 3G需求在 20xx 年之前不會出現(xiàn)大幅增長。到 20xx 年，預計全 球 3G 服務普及率會達到 30%。 據(jù) ARC 的研究結果顯示，在 20xx 年全球手機出貨量中， 3G 手機僅占 4%的份額。而且， 3G 手機銷售額在 20xx 年之前不會出現(xiàn)大幅增長。預計到 20xx 年可占到全球 30%的份額。 據(jù)調查結果顯示， 20xx 年 日本市場的 3G 手機銷售額將達到 1760萬部，同比增長 150%。占 20xx 年 全部手機出貨量的 17%。到 20xx 年，日本市場上的 3G 手機將占到所有手機出貨量的 90%。 而韓國 20xx 年 的 3G 手機銷售額有望增長 117%，市場份額將占到55%，而 20xx 年將達到 91%。 ARC 的調查結果 還顯示， 20xx 年 全球手機出貨量將達到 億部，同比增長 16%。但在未來 5 年內，這一漲幅將有所放緩。預計 20xx 年的漲幅可達到 10%， 20xx 年為 %， 20xx 年為 %， 20xx 年 %。而到了 20xx 年，漲幅僅為 %，出貨量為 億部。 （二）國際通信設備制造市場的發(fā)展趨勢 12 通信產品 ，產品更新?lián)Q代越來越快。 、質量、價格、服務成為決定 通信設備制造 市場占有率的四大關鍵因素。 。發(fā)達國家 通信設備制造 貿易均呈大進大出的局面，中國已成為世 界最大的 通信設備制造 生產基地和銷售市場。 （三）國際大型通信設備制造企業(yè)的經(jīng)營特點 “利潤與增長”戰(zhàn)略顯成效 “延續(xù)與變革”成新主題 20xx 年 11 月 11 日，西門子股份公司在慕尼黑公布了 20xx 年全財政年度（ 20xx 年 10 月 1 日至 20xx 年 9 月 30 日）的公司業(yè)績。在 20xx財年，西門子股份公司取得了 億歐元的凈收入，增長率高達 39%。每股收益達到 歐元，比上年 歐元有了大幅度提高?？鄢齾R率和公司整合等因素的影響外， 20xx 財年西門子的訂單總額比上年增加了 9%，達到 億歐元；銷售總額增加了 3%，達到 億歐元。13 個業(yè)務集團中的 10 個集團的利潤與上年相比有所增長。西門子在本業(yè)務年度中將繼續(xù)奉行“利潤與增長”并重的宗旨，各業(yè)務集團的增長目標不變。 西門子通信集團是 10 月 1 日由原來的信息通訊網(wǎng)絡集團（ ICN）與移動信息通訊集團（ ICM）剛剛合并而成的。馮必樂博士說：“這樣我們就可以成為技術集成的先行者、提高綜合效應，取得技術上的領先地位。”原信息通訊網(wǎng)絡集團的各個業(yè)務領域都處于盈利狀態(tài)。這主要應歸功于運營商網(wǎng)絡業(yè)務和運營商網(wǎng)絡服務業(yè)務。移動信息通訊集團從移 動網(wǎng)絡的出色增長中獲益。在移動電話方面，西門子在上個業(yè)務年度 13 通信產品 中將手機銷售量提高了 30%多，達到了 5100 萬部，其中 1270 萬部為第四季度售出的。新的 65 系列雖然銷得很好，但還不能抵消修改軟件、上市延誤和附加的促銷費用等成本。 延續(xù)與變革 馮必樂博士在他的西門子股份公司的全球總裁兼首席執(zhí)行官的任期行將結束之際，在他的講話中再次強調了西門子的基本準則，并在“延續(xù)與變革”口號下總結了以下 7 點： 1．業(yè)務結構 : 西門子在未來還會專注于電子、電氣領域。盡管如此其業(yè)務范圍廣泛，較弱的領域將通過并購和合作加強。西門子會從 停滯的市場中撤出、而在增長領域中會進行投資。 2．創(chuàng)新 : 馮必樂博士認為：“創(chuàng)新是我們的生命之