7信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐-文庫(kù)吧
2025-09-12 01:10 本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)確的把企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度和職責(zé)落到實(shí)處，各崗位全責(zé)不明確，績(jī)效考核指標(biāo)模糊等問(wèn)題，這樣就會(huì)打消企業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不明確也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向存在問(wèn)題，以致于影響了企業(yè)的發(fā)展。還有的企業(yè)沒(méi)有重視對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)以及對(duì)員工思想的交流，這樣會(huì)使員工沒(méi)有歸屬感，員工沒(méi)有工作積極性，消極怠工的情況嚴(yán)重，這樣也會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展帶來(lái)一定的消極影響。除此之外，企業(yè)沒(méi)有重視對(duì)員工的獎(jiǎng)懲和評(píng)估機(jī)制的建立，無(wú)法對(duì)員工的工作成果和工作態(tài)度做出正確的評(píng)價(jià)，也會(huì)讓員工無(wú)法提高自己的工作效率和創(chuàng)造力，讓員工無(wú)法全身心的投入到工作之中，長(zhǎng)期下去，企業(yè)會(huì)失去向上的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成嚴(yán)重的危害，阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 企業(yè)的內(nèi)部控制與經(jīng)濟(jì)管理體系有著非常重要的聯(lián)系，但是，很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，把企業(yè)內(nèi)部的控制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分開(kāi)來(lái)，這樣的制度缺陷也就無(wú)法對(duì)企業(yè)的發(fā)展做到最正確的分析。內(nèi)部
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