7信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐(更新版)
【正文】 比較局限性的，沒有達(dá)到企業(yè)真正的發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部控制制度可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前的預(yù)見、事后的分析，沒有做到正確的分析就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理存在漏洞和缺陷，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理狀況以及財(cái)務(wù)信息掌握不透徹，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營者沒有辦法對(duì)自己以后的發(fā)展方向做出正確的決策，一旦陷入這樣的模式，就會(huì)造成企業(yè)進(jìn)入無法創(chuàng)新的泥潭之中無法自救，在經(jīng)濟(jì)不斷增長的今天，最終會(huì)被社會(huì)所淘汰。信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)踐 隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有所變化，為了能夠更好的站在世界領(lǐng)先的位置，需要增強(qiáng)國家的市場(chǎng)競(jìng)爭力，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的增長。 企業(yè)的內(nèi)部控制與經(jīng)濟(jì)管理體系有著非常重要的聯(lián)系，但是，很多企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，把企業(yè)內(nèi)部的控制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分開來，這樣的制度缺陷也就無法對(duì)企業(yè)的發(fā)展做到最正確的分析。一套完整的制度能夠讓員工的工作有依據(jù)可循，防止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，也讓企業(yè)更好的對(duì)員工的工作加以控制
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