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7信息時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實踐(完整版)

2025-09-29 01:10上一頁面

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【正文】 重視對員工的獎懲和評估機(jī)制的建立,無法對員工的工作成果和工作態(tài)度做出正確的評價,也會讓員工無法提高自己的工作效率和創(chuàng)造力,讓員工無法全身心的投入到工作之中,長期下去,企業(yè)會失去向上的動力,對企業(yè)未來的發(fā)展造成嚴(yán)重的危害,阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。只有不斷的創(chuàng)新,才能讓企業(yè)的員工更好的參與到企業(yè)的發(fā)展之中,只有柔性化和人性化的制度,才能讓員工對企業(yè)更加依賴,更好的為企業(yè)提供服務(wù)。 參考文獻(xiàn): [1][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(13):89. [2][J].致富時代,2014,(02):22+24. 第5頁 共5頁。 企業(yè)需要從自身的情況出發(fā),不斷的加強(qiáng)對自身的內(nèi)部管理控制,制定出切實可行的經(jīng)濟(jì)管理制度,根據(jù)企業(yè)的實際管理情況進(jìn)行改革,讓員工的工作樂于創(chuàng)新,這樣才能更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面監(jiān)督,如果單單進(jìn)行財務(wù)的審計對企業(yè)進(jìn)行調(diào)控,這一管理還是
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