6項(xiàng)目管理工作總結(jié)與心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-09-11 23:16 本頁(yè)面
【正文】 定資產(chǎn)等不能一次列入項(xiàng)目成本，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定攤銷或者計(jì)算租賃費(fèi)。 稅金的計(jì)算。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際總造價(jià)，乘以應(yīng)納稅金稅率，計(jì)算出本項(xiàng)目應(yīng)交的稅金總額。 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況等相關(guān)規(guī)定計(jì)算出項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。 綜合以上情況，即可得出完成該項(xiàng)目所需所有成本預(yù)算（含稅金）。 成本計(jì)劃成本預(yù)算編制完畢，形成書(shū)面的文字計(jì)劃，下發(fā)到項(xiàng)目部各部門(mén)及關(guān)聯(lián)人員，形成成本管理計(jì)劃。 成本控制成本計(jì)劃下達(dá)后，重要的是過(guò)程控制。在日常工作中，要始終圍繞成本管理為中心進(jìn)行工作。勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、大宗材料的采購(gòu)等，實(shí)行招標(biāo)制，選擇符合資質(zhì)要求、價(jià)低、質(zhì)好、服務(wù)好、信譽(yù)好的合作對(duì)象。 資源價(jià)格的控制。首先選擇資信良好、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資、構(gòu)件供應(yīng)商，對(duì)重要大宗物資、構(gòu)件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，控制物資采購(gòu)價(jià)格在物資成本預(yù)算價(jià)格內(nèi)，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。對(duì)于一些緊俏物資或者后期價(jià)格有大幅漲價(jià)可能的物資，在資金允許時(shí)，可是適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)“期貨”降低物資成本。在施工中還應(yīng)注意物資的損耗控制，對(duì)零星材料可采用合價(jià)包干的方式進(jìn)行，對(duì)主要材料可根據(jù)材料消耗定額或內(nèi)部物資消耗定額進(jìn)行核算；勞務(wù)費(fèi)或?qū)I(yè)工程分包費(fèi)的控制要從選擇資質(zhì)能力合乎項(xiàng)目分包要求、證照齊全，并且有以往類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)良好，履約能力強(qiáng)的隊(duì)伍入手，分包單價(jià)控制在成本預(yù)算范圍內(nèi)，結(jié)算數(shù)量不得超出施工圖數(shù)量或?qū)I(yè)主計(jì)量數(shù)量；周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械等應(yīng)盡量選用本企業(yè)的物資或機(jī)械，避免或減少外租設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量，必須
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1