6外協(xié)管理辦法5則范文-文庫吧
2025-09-11 18:14 本頁面
【正文】 設(shè)立 （一）正式設(shè)立判定基準。試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。 （二）正式合同內(nèi)容。與試用合同格式相同。 第五條外協(xié) （一）負責(zé)單位。由外協(xié)管理員負責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。 （二）外協(xié)資料。外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。 、數(shù)量 （三）外協(xié)指導(dǎo)管理 。 。 ，了解外協(xié)的進度、質(zhì)量。 。 （四）外協(xié)核價當(dāng)由本公司供料時總價＝單價資孔（1－報廢率），有時可由過磅員重新核算。 （抽樣測量）或報廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。 （五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。第六條質(zhì)量管理 （一）入廠檢驗： 。 （見有關(guān)文件）。 （二）外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對每個協(xié)作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內(nèi)要做兩次檢查。第七條不良抱怨 （一）： （1）驗收人員將檢驗報告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗收的依據(jù)。 （2）外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔
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