【正文】 證。第二條對外業(yè)務(wù)招待費開支范圍業(yè)務(wù)招待費發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級單位、項目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來公司考察的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門來公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來的廠家、商家客人。第三條對外業(yè)務(wù)招待費開支控制標(biāo)準(zhǔn)公司各二級單位對外業(yè)務(wù)招待費，按照《經(jīng)營責(zé)任狀》中核定標(biāo)準(zhǔn)，實行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎。公司直管項目部對外業(yè)務(wù)招待費，按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準(zhǔn)，完成施工產(chǎn)值在1億元（含1億元）以下的，其當(dāng)年對外業(yè)務(wù)招待費應(yīng)控制在3‰以內(nèi)，超出1億元以上的部分，業(yè)務(wù)招待費者應(yīng)控制在1‰以內(nèi)。實行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎。因特殊情況確需超支全年對外業(yè)務(wù)招待費的，須符合國家財務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并按超支部分的100%向公司增交管理費。全年對外業(yè)務(wù)招待費節(jié)約，全部用來獎勵本單位相關(guān)人員。任何單位（項目部），不得弄虛作假，將實際發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費采用其他發(fā)票或其它渠道報銷。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當(dāng)事人責(zé)任，由當(dāng)事人承擔(dān)全部報銷金額。第四條監(jiān)督檢查工作公司各單位、項目部根據(jù)對外業(yè)務(wù)招待費開支管理細(xì)則，制定相應(yīng)的實施細(xì)則，報公司審查備案。公司各單位、項目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級單位領(lǐng)導(dǎo)對外業(yè)務(wù)招待費的審批權(quán)限，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕漏洞。公司各項目部報銷對外業(yè)務(wù)招待費及其他財務(wù)發(fā)票，必須經(jīng)項目書記審查簽字、項目經(jīng)理審批后方可報銷。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項目部檢查指導(dǎo)工作期間，在單位、項目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費用，回公司按有關(guān)規(guī)定報銷的，公司各單位（項目部）有權(quán)拒絕報銷。公司各單位（項目部）回公司機關(guān)辦事，不得用公款招待公司內(nèi)部人員。為形成相互監(jiān)督、增加透明度，公司實行對外業(yè)務(wù)招待費定期內(nèi)部公開制度，各單位、項目部、公司機關(guān)的招待費支出情況，應(yīng)定期（每半年）向各級職代會主席團或職工代表組公布一次，同時報送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。公司不定期組織財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員到公司各單位及項目部進行檢查。公司將組織綜合組進行復(fù)查，對不負(fù)責(zé)任的檢查，公司將追究檢查人員的責(zé)任。第五條違規(guī)責(zé)任追究凡違反本規(guī)定，區(qū)別不同情節(jié)作如下處理：違反規(guī)定程序，未按要求辦理招待手續(xù)的，費用自付。經(jīng)辦人違反規(guī)定程序，自行安排，費用自理。審批人不堅持原則，不嚴(yán)格審查，違反規(guī)定擅自審批的。其招待費由審批人自付。對違反規(guī)定、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)招待，或用公款內(nèi)部相互吃請?zhí)搱髮ν庹写M，做假帳、私設(shè)小金庫吃喝等行為，一經(jīng)查實，公司將嚴(yán)肅處理。公司將追究當(dāng)事人的違規(guī)責(zé)任、如數(shù)追繳違規(guī)款項，還將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，直至按照《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》的規(guī)定查處、追究法律責(zé)任。第六條本細(xì)則自2010年11月1日起實行。第三篇：業(yè)務(wù)招待費管理辦法業(yè)務(wù)招待費管理辦法第一條 總則為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理，特制定本辦法。第二條 業(yè)務(wù)招待費適用范圍業(yè)務(wù)費：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。招待費：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等；在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。第三條 業(yè)務(wù)招待費的使用原則業(yè)務(wù)招待費應(yīng)堅決貫徹“可接待可不接待，不接待”，“可參與可不參與接待人員，不參與”，“可發(fā)生可不發(fā)生費用，不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費用從簡”的原則。第四條 業(yè)務(wù)招待費的管理原則按照公司簽定責(zé)任狀時下達的指標(biāo)，在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。所有的招待實行事前審批制度。招待費由分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理按照本辦法第五條的權(quán)限審批。堅決控制非業(yè)務(wù)性接待，適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。各部門因工作確實需要在公司外安排招待時，參加本條第二款執(zhí)行。集團來人除領(lǐng)導(dǎo)視察外，一律在員工食堂自費就餐；集團內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司，原則上用工作餐接待。外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供安裝食宿及接風(fēng)、送行外，一律