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erp項目業(yè)務(wù)咨詢問卷(制造、供應(yīng)鏈部分)推薦-供應(yīng)鏈管理-文庫吧

2025-06-23 20:53 本頁面


【正文】 子商務(wù)或決策分析。 — 對項目進(jìn)度的期望 其 他 內(nèi) 容 2.庫存管理狀況調(diào)研 訪問對象:倉庫管理部門 部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù) 聯(lián)系人名 職責(zé) 聯(lián)系電話 Email NO Question Answer 10. 請描述貴企業(yè)庫存項目(既物料)編碼原則。如為集團(tuán)公司,是否全集團(tuán)統(tǒng)一編碼? 11. 請描述貴企業(yè)庫存管理的組織結(jié)構(gòu)及實際的地理庫位,倉庫種類(成品、備品、部件、設(shè)備 、報廢庫等) 12. 是否按倉庫貨位進(jìn)行管理? 13. 請描述貴公司的項目分類及項目數(shù)量?是否可對同一項目進(jìn)行多種分類?(如 :同一項目在采購部門和庫存部門可能分類不同) 14. 是否有項目的查詢別名? 15. 是否采用項目的批號控制管理? — 如是,解釋何時生成,如何使用 — 如是,是否按項目的貨架生命期進(jìn)行管理? 16. 是否采用項目的版本號控制管理? 17. 是否采用項目的系列號控制管理? — 何時決定系列號,何時產(chǎn)生并賦予項目? 18. 是否對存貨采用 ABC 分析方法進(jìn)行管 理?通常分類依據(jù)是什么? 19. 請描述項目盤點方式及盤點差異處理。 — 目前,不同類型項目數(shù)量準(zhǔn)確度? — 全面盤點,是否要停止生產(chǎn)線 20. 請羅列貴企業(yè)項目處理業(yè)務(wù)種類并提供相應(yīng)單據(jù)樣張。 — 采購收貨 — 加工領(lǐng)料及入庫 — 移庫 — 銷售發(fā)運(yùn) — 各種退貨 — 緊急放行等 21. 屬不同會計主體的倉庫之間,物料轉(zhuǎn)移如何處理? 22. 貴企業(yè)采用何種存貨(項目)成本計價方法。 23. 貴企業(yè)如何制定庫存(項目)的補(bǔ)充計劃?(是否采用如最大最小、重點訂貨方法等) 24 是否使用條碼 技術(shù)?是否應(yīng)用條碼掃描? 25. 請?zhí)峁┠壳皞}庫部門使用的報表樣張,還希望獲得哪些報表和數(shù)據(jù)。 26. 項目發(fā)料采用什么原則(先進(jìn)先出等) 其 他 內(nèi) 容 3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)( BOM)及工藝路線( Routing)管理狀況調(diào)研 訪問對象:工藝部門,成本信息請財務(wù)部門配合訪問 部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù) 聯(lián)系人名 職責(zé) 聯(lián)系電話 Email NO Question Answer 27. 物料編碼由哪個部門負(fù)責(zé)維護(hù)? 28. 貴企業(yè) BOM如何分類并請解釋分類含義 如:有無標(biāo)準(zhǔn) BOM,計劃 BOM,模型 BOM,可選配 BOM之分? 29. 物料清單 BOM有幾級(幾層)? 30. 用于生產(chǎn)的 BOM和工藝路線的準(zhǔn)確率如何? 31. 是否有 BOM的多版本問題? 32. 是否有 BOM結(jié)構(gòu)比較的需要? 33. 是否有替代 BOM及 BOM組件的替代需求? 34. 是否有工程 BOM? 35. 是否需要對 BOM進(jìn)行單層 /多層的正查,反查? 36. 如何對工藝路線進(jìn)行定義、管理? 37. 如何在工藝路線中反映 工、費(fèi)的消耗結(jié)構(gòu)? 38. 是否在工藝路線中反映部門或工作中心? 39. 如何核定資源(料、工、費(fèi))的消耗標(biāo)準(zhǔn)? 40. 請描述貴企業(yè)的生產(chǎn)班次及每班時間? 41. 如何定義標(biāo)準(zhǔn)工序? 42. 如何確定成本計算比例 43. 如何定義,使用替代(備用)工藝路線? 44. 生產(chǎn)過程中的期量標(biāo)準(zhǔn)如:制造提前期、固定提前期、可變提前期等如何確定? 45. 如何管理并維護(hù)工程變更數(shù)據(jù) — 版本 — 生效控制 — 限制 — 變更申請 — 專門組織負(fù)責(zé) — 僅發(fā)生于設(shè)計研發(fā)部門,或也產(chǎn)生于客戶退貨等 原因 — 一般說,從提出變更申請到實施加工的時間有多久 46. 列示 ECO 種類,針對每一種 ECO 有無相應(yīng)審批過程? 47. 是否使用 ECO狀態(tài)控制? 48. 如何審計你的 ECO數(shù)據(jù)? 49. 你希望如何優(yōu)化你的工程變更過程? 50. 你使用哪些工程變更報告?這些報告通常送達(dá)哪些部門? 51. 研發(fā)部門是否已使用 CAD、 CAM及 PDM系統(tǒng),是哪家公司的產(chǎn)品? 其 他 內(nèi) 容
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