6縣扶貧開發(fā)工作主題調(diào)研報告-文庫吧
2025-09-11 16:23 本頁面
【正文】 職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。委員會負責(zé)對事關(guān)全縣扶貧工作的重大問題進行決策、指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。委員會下設(shè)“扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“以工代賑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等具體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管副縣長任組長，行政主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員，負責(zé)各相關(guān)扶貧項目的組織實施。各具體工作領(lǐng)導(dǎo)小組都設(shè)有專門的辦公室，開展相關(guān)的扶貧日常工作。 。在縣扶貧工作委員會的主持下，縣里制定了《xx縣扶貧工作十年規(guī)劃》，從時間上提出了全縣扶貧工作的中長期目標(biāo)和分階段目標(biāo)，從任務(wù)上將各階段目標(biāo)分解落實到具體的扶貧部門和項目。在《xx縣扶貧工作十年規(guī)劃》的總體框架下，各扶貧主管部門分別制定出《xx縣扶貧開發(fā)工作十年規(guī)劃》、《xx縣以工代賑工作十年規(guī)劃》等具體規(guī)劃，環(huán)環(huán)緊扣地將全縣扶貧各階段工作目標(biāo)進一步分解，使之落到實處。每年度各部門扶貧項目計劃的申報，除特殊情況外，一般都嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃進行，以保持扶貧工作的連續(xù)性。 。為避免扶貧工作中的隨意性、盲目性，減少不必要的人為因素干擾，縣里先后制定了《xx縣扶貧工作委員會工作制度》、《xx縣扶貧開發(fā)項目管理規(guī)定》、《xx縣以工代賑資金管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在這些規(guī)章中，對扶貧工作的運作程序、項目儲備、計劃申報、招標(biāo)承包、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督等各方面都作出了具體明確的規(guī)定，使扶貧工作有章可循，確保整個扶貧機器嚴(yán)謹(jǐn)有序、協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。 。對于扶貧項目工作的日常經(jīng)費，除正常的人頭經(jīng)費照撥外，縣政府另按照各部門本年度實際獲得的上級扶貧項目資金總額的5％比例掌握，在縣鄉(xiāng)兩級財政中列支。此外，對扶貧工作開展出色的單位，以目標(biāo)管理考核的形式給予獎勵，獎金的50％可作扶貧工作日常經(jīng)費。 （三）整體聯(lián)動，實現(xiàn)扶貧工作全面推進。 扶貧工作是事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有注重木桶效應(yīng)，致力接長短板，才能實現(xiàn)整個區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體進位。正是基于這一認(rèn)識，縣委、縣政府多年來致力動員各方面力量集中解決農(nóng)村貧困問題，要求各級各部門視扶貧為己任，形成一個縱橫結(jié)合、整體聯(lián)動、全社會參與的扶貧工作新格局。在扶貧形式上，全面開展縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)定點掛戶，部門包村，黨員干部一對一等幫扶活動，一定三年，不解決貧困問題不脫鉤。在扶貧內(nèi)容上，大家根據(jù)自身優(yōu)勢，八仙過海，各顯其能，做到有錢出錢，有物出物，有力出力，有技術(shù)出技術(shù)，急人所難，幫其所需。在扶貧方法上，各級各部門結(jié)合自身工作職能，揚長避短，突出特色，作出了項目扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、信息扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、助學(xué)扶貧、計生扶貧、康復(fù)扶貧、捐贈扶貧等一系列扶貧新舉措，普遍取得良好效果。 二 多年來的扶貧工作取得的成效有目共睹。但是，xx是個以農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)縣，地理位置偏僻，經(jīng)濟
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