6物資采購管理制度最全_-文庫吧
2025-09-11 09:44 本頁面
【正文】 要對計劃執(zhí)行情況做出書面小結，交科長（副科長）掌握。 八、物資到貨后，由保管員負責及時通知使用科室領取。使用科室接到通知后，應及時領取，防止庫存積壓。 第三章物資采購管理 九、采購渠道 選擇具有營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、產品注冊證、生產許可證、衛(wèi)生許可證、批次檢驗報告等證件齊全、守信譽、重質量、售后服務好的經銷商或廠家為采購渠道。 選擇經招標、議標或比質比價后確定的經銷商或廠家。 為便于監(jiān)督管理，實行貨比三家，定點采購，陽光采購。不準隨意采購，越權采購。 十、物資定購管理 采購額在50萬元以上的物資實行招標采購；合同價在5萬元至50萬元實行議標采購；合同價在5萬元以下實行比價采購。 藥品采購全部按省衛(wèi)生廳和藥監(jiān)局招標范圍和省物價局規(guī)定的價格范圍采購。 衛(wèi)生耗材、檢驗試劑、醫(yī)療小器械、護理用品等衛(wèi) 生材料按比質比價采購。 勞保、五金電料、水暖器材、維修配件、辦公用品按公司規(guī)定到公司物資供應中心采購。 第四章物資采購合同管理 十一、物資采購合同由物資采購科統(tǒng)一負責簽訂，其他科室不得簽訂物資采購合同。 十二、物資采購合同必須按采購計劃
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1