【總結(jié)】----美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇
2025-07-13 15:13
【總結(jié)】百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對員工進(jìn)行檢查,不
2025-04-07 05:06
【總結(jié)】15/16百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”
2025-04-09 01:19
【總結(jié)】17/18百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)
2025-04-08 04:44
【總結(jié)】34/34美美百貨供應(yīng)商手冊總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝,并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。由于你們的大力支持及合作,香港華鐙集團(tuán)重慶美美時代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)?!按蠓渤墒拢湓从趧?,而勢源于人,為政為商,治事治業(yè),唯以人本為尚?!币恢币詠?,我們都深信顧客是至高無上的,所有政策及工作必須以滿足我們的目
2025-06-25 21:41
【總結(jié)】百貨開店手冊(百貨事業(yè)部)二00五年十月二十五日目錄第一章:前言一、職責(zé)分類定義第二章:市場調(diào)研一、市調(diào)概括二、市調(diào)報告(范)第三章:圖紙審核一、圖紙要求二、圖紙的內(nèi)容第四章:招商一、招商定位(范)二、招商條件設(shè)定(范)三、招商計劃(范)四、招商預(yù)算(范)五、
2025-07-27 23:52
【總結(jié)】13/13百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明
2025-08-03 06:36
【總結(jié)】裊袀節(jié)莂螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薆袂羆羋荿螈羅蒀薅螄羄膀蕆蝕羄節(jié)蚃薆羃蒞蒆襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈膁芅袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅肅膈莂袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膂芄莈羀膁莆蚄袆膀葿蕆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螅莃蝕袃襖肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂莇蒁蟻袁蒀莄罿袀腿薀裊袀節(jié)莂螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薆袂羆羋荿螈羅蒀薅螄羄膀蕆蝕羄節(jié)蚃薆羃蒞蒆襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈膁芅袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅肅
2025-09-02 00:25
【總結(jié)】百貨商場營運(yùn)管理方案第一部分百貨營運(yùn)部整體營業(yè)流程一、營業(yè)前工作:1、8:20---8:30營業(yè)員進(jìn)場內(nèi)容:值班經(jīng)理同防損員站在員工通道打卡機(jī)的位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工裝工牌及儀容儀表。要求:防損員檢查各通道門鎖無異常情況后開啟員工通道,并進(jìn)入各自賣區(qū),電工開啟照明設(shè)備,并檢查各項設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;2、8:30-
2024-12-15 17:53
【總結(jié)】質(zhì)量手冊文件編號:屬性:版次:生效日期:頁碼:第14頁/共14頁1公司公司名稱:深圳市某某某百貨有限公司營業(yè)執(zhí)照編號:123456789經(jīng)營理念某某某,中國SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)的奠基者,專注于SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)研究和嘗試,致力打造中國SHOPPINGMALL的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營典范。某某某,秉承“一切為了顧客滿意”的服務(wù)理念,以顧客為中心,以
2025-04-07 21:58
【總結(jié)】第1頁共23頁服務(wù)手冊內(nèi)容(一).營業(yè)過程中的服務(wù)工作(P3---P4)(二).具體服務(wù)的七步曲(P4---P8)(三).專業(yè)服務(wù)的行為舉止(P8—P13)(四).商品銷售的服務(wù)技巧(P13—P19)(五).有效處理顧客投
2025-08-25 03:59
【總結(jié)】1收銀員手冊深圳市晨泰科技有限公司SHENZHENOCTECHTECHNOLOGYCO.,LTD.2目錄一、工作制度.............................................
2024-10-23 21:15
【總結(jié)】東方百貨管理手冊*(零售管理)采購手冊東方百貨管理手冊*采購手冊機(jī)密第2頁共120頁東方百貨采購手冊第一部分采購操作手冊第一章節(jié)采購部職能基本描述
【總結(jié)】......前言營運(yùn)管理系統(tǒng)是指:為保障商品的正常周轉(zhuǎn)與銷售,根據(jù)公司的營運(yùn)管理規(guī)范建立和組織的系列管理體系,包括:商品及資產(chǎn)的進(jìn)、銷、存、退作業(yè),客服作業(yè)及各種后勤保障作業(yè)管理等體系。營運(yùn)管理系統(tǒng)是公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的指導(dǎo)依據(jù),是公司經(jīng)營
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】某百貨營運(yùn)現(xiàn)場管理檢查辦法及標(biāo)準(zhǔn)一、營運(yùn)現(xiàn)場管理的重要性鑒于所在某市地區(qū)商業(yè)零售業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱,服務(wù)行業(yè)人才緊缺,商業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊,另由于某百貨初期軟、硬件系統(tǒng)均存在部分先天不足或缺陷,給后期管理運(yùn)營過程中帶來一定難度。為了更好的貫徹某百貨“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平,打造某市時尚主流消費(fèi)場所,為顧客提供溫馨、舒適且有
2025-09-03 02:40