〈海爾冷柜事業(yè)部質(zhì)量環(huán)境管理程序文件全套〉(33個文件)29過程的監(jiān)視和測量-文庫吧
2025-06-23 14:54 本頁面
【正文】 用戶 相關(guān)部門 不滿意 武漢海爾冷柜事業(yè)部 質(zhì)量 /環(huán)境管理程序文件 編號： WHLGA1229 第 2 頁 共 2 頁 第 0 次修改 生效期： 5． 5 質(zhì)改室 每周召開例會，就上周出現(xiàn)的市場和現(xiàn)場問題進行匯總分析，給相關(guān)部門提出改進要求，下發(fā)決議，建帳控制，并監(jiān)控各個部門的改進，對各個部門的改進工作進行審核。 5． 6 每月由 質(zhì)改室 召開事業(yè)部的內(nèi)部質(zhì)量會議，對生產(chǎn)中的質(zhì)量 問題、設(shè)備管理、 質(zhì)量改進、售 后服務(wù)等方面進行總結(jié)分析，下發(fā)決議，進行改進。 5． 7 質(zhì)改室 可通過其他途徑收集有關(guān)產(chǎn)品的一切信息，包括電話回訪、技術(shù)交流等各種形式，以便利于改進。 5． 8 質(zhì)改室 對所做的改進定期作出跟蹤評價，確定改進效果，以便確定是否需再進行改進。 5． 9 每年的 12 月份，由 質(zhì)改室 對本年度的質(zhì)量完成情況進行總結(jié)分析，依據(jù)實際情況，制定明年的質(zhì)量計劃，報質(zhì)量部長批準(zhǔn)執(zhí)行。 SBU 辦通過內(nèi)部審核和管理評審對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾偏，在各部門間進行內(nèi)部審核溝通評價，并按要求定期組織召開管理評審會，以及采取正確的步驟防止不合格再發(fā) 生，并對糾正預(yù)防措施的事實進行總體控制。 6． 相關(guān)文件： 《質(zhì)量例會操作平臺》 《管理評審》 《 武漢海爾冷柜 體系管理平臺》 附錄： 社會反饋責(zé)任落實表
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