營銷主管三件事主管早會(huì)意義課件20頁-文庫吧
2025-04-11 12:54 本頁面
【正文】 客戶聯(lián)系卡進(jìn)行輔導(dǎo) 會(huì)報(bào)的經(jīng)營重點(diǎn) 主管早會(huì) 大早會(huì) 二次早會(huì) 周、月經(jīng)營總結(jié)會(huì)（組務(wù)會(huì)） 主管早會(huì) 主管早會(huì)的重點(diǎn)提示 : 主管早會(huì)的流程 ； 對(duì)前一日本團(tuán)隊(duì)情況的掌握（屬員的出勤、活動(dòng)量、準(zhǔn)客戶情況、拜訪情況、心態(tài)、其他事項(xiàng)、階段經(jīng)營的成果及進(jìn)度）； 當(dāng)日本團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營重點(diǎn)； 主管的執(zhí)行與推動(dòng)力。 程序 項(xiàng)目 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 一 熱身操 1分 組訓(xùn) 二 敬業(yè)時(shí)間 30秒 組訓(xùn) 三 績(jī)效分析或?qū)ｎ} 10分鐘 主管 四 業(yè)務(wù)聯(lián)系 5分 經(jīng)理 五 歡呼結(jié)束 30秒 全體成員 主管早會(huì) 主管在主管早會(huì)中扮演的角色 : 執(zhí)行者 堅(jiān)持參加； 學(xué)習(xí)者 學(xué)習(xí)主管的經(jīng)營能力和銷售技能； 被追蹤者 落實(shí)本團(tuán)隊(duì)日常工作及狀態(tài)； 推動(dòng)者 執(zhí)行上級(jí)主管要求，掌握每日經(jīng)營要點(diǎn)，及時(shí)推動(dòng)的能力 大早會(huì) 大早會(huì)的重點(diǎn)提示 : 大早會(huì)的流程 1. 團(tuán)隊(duì)的出勤狀況及原因； 成員的心態(tài)； 早會(huì)紀(jì)律情況； 成員對(duì)早會(huì)的參與及宣導(dǎo)后的反應(yīng) 程序 項(xiàng)
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