供銷社上半年工作總結(jié)及下一步工作計劃-文庫吧
2025-09-07 17:07 本頁面
【正文】 禁毒活動 ” 。采取群眾隊伍與專業(yè)隊伍相結(jié)合的方法，重點采取專業(yè)隊伍消殺的方法，協(xié)助廣州西蒙消殺公司負責對轄區(qū)的藥物投放、滋生地消殺任務，做到科學滅防。在濱海新村宿舍區(qū)、海甸島宿舍區(qū)、城郊社宿舍區(qū)三個宿舍區(qū)開展環(huán)境整治 45余次，共拆除屋頂違章建筑 1處，清理衛(wèi)生死角多處。五是在黨員志愿服務活動上求實效。上半年以來，我社組織機關(guān)黨員 156 人次到云龍鎮(zhèn)南山村開展黨員進社區(qū)志愿服務活動，幫助南山村村民整治環(huán)境衛(wèi)生、宣傳 “ 雙創(chuàng) ”工作，指導農(nóng)民種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)工作 。 （三）整章建制，規(guī)范管理，完善 “ 規(guī)范管理年 ” 各項制度建設 根據(jù)黨風廉政建設的部署和要求，市供銷社黨委認真對照黨風廉政建設主體責任清單，逐項理清工作責任，針對性地開展規(guī)范化管理制度建設，有的放矢解決影響當前發(fā)展的管理混亂問題。 第 4 頁 共 13 頁 一是落實主體責任，促進黨風廉政建設水平全面提升。認真貫徹落實 “ 黨要管黨、從嚴治黨 ” 的要求，落實 “ 一崗雙責 ” ，形成誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作局面，確實加強我社黨風廉政建設。年初，市供銷社機關(guān)組織干部職工共 25人逐級簽訂了《黨風廉政建設和反腐敗工作責 任書》，形成黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，班子成員各負其責，機關(guān)處室和基層單位主要負責人一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是建立健全《黨支部 “ 三會一課 ” 制度》、《社黨委黨務公開制度》、《社黨委加強自身作風建設制度》等 7 項黨務工作制度。全面推行運用重大問題議事規(guī)則研究決定重大事務，規(guī)范基層社、社屬企業(yè)決策行為，規(guī)范社屬單位企務公開工作，要求下屬 30家基層供銷社保質(zhì)保量做好企務公開工作，每季度報送財務、資產(chǎn)出租（處置）、在冊職工變化和辦公室管理人員增減等情況，并按規(guī)定公開。三是健全完善運行機制，規(guī)范黨 務社務運作條理。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際，完善 “ 人、財、物、事 ”4 個方面辦事流程，規(guī)范辦事程序，逐步形成一套適應我社實際的工作機制。繼續(xù)研究完善《 xx 市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)領導干部聘任流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)財務費用管理流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)專項維修經(jīng)費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度，規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。四是組 第 5 頁 共 13 頁 織好基層企業(yè)領導班子選拔聘用、換屆考核工作。結(jié)合實際情況，制定《 2024 年基層企業(yè)領導班子選拔 聘用工作方案》和《 2024年基層企業(yè)領導班子換屆考核工作方案》，分別成立領導小組和工作小組，對各公司、基層供銷社現(xiàn)有班子成員進行考核，對空缺崗位進行選拔聘用。工作小組呈報考核報告和選拔聘用考察材料，經(jīng)市社黨委會研究，已于 5 月下發(fā)第一批人員（ 50 人）聘任的通知。 （四）探索黨建帶社建，村社共建實現(xiàn)富民興社新思路。 為加快形成黨建帶社建、社村共建、強村固基、富民興社的長效機制，為供銷社自身改革發(fā)展提供有力的組織和人才支撐，市社黨委對黨支部非隸屬于市供銷社黨委的基層企業(yè)進行調(diào)查摸底。據(jù)統(tǒng)計，目 前市供銷系統(tǒng)黨組織共 41 個，其中黨委 1 個，總支 1 個，黨支部 39 個；黨員 597 名，其中退休黨員 351 名，在職黨員 246 名。屬市社黨委管轄的黨組織有 10 個，其中，總支 1 個，黨支部 9 個，黨員共 154 名。市供銷社把基層供銷社、村兩委和合作社三者緊密結(jié)合、優(yōu)勢互補，做到服務 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展有抓手、有手段、有方法、有措施，解決市場經(jīng)濟條件下村兩委單純靠政治優(yōu)勢組織發(fā)動農(nóng)民的不足，解決
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