供銷社上半年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-09-11 17:07 本頁面
【正文】 根據(jù) xx 市總體方案，細(xì)化市社幫扶工作方案，落實(shí)結(jié)對幫扶責(zé)任制。 （五）摸清家底，建立規(guī)范有效的社有資產(chǎn)管理模式。四是統(tǒng)籌資金，加快基層網(wǎng)點(diǎn)改造。二是拓寬供銷合作社經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，適應(yīng)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的趨勢，盤活供銷合作社實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺，推動線上線下融合發(fā)展。探索實(shí)行會計(jì)集中核算，對其財、物及重大支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，最大限度把好資金關(guān)，完善企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制和會計(jì)監(jiān)督體系，增強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律意識。重點(diǎn)完善財務(wù)監(jiān)督鏈條，加強(qiáng)財務(wù)方面制度建設(shè)。組織人員赴全國先行改革試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行調(diào)研，班子成員分工進(jìn)行專題調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前本市供銷系統(tǒng)實(shí)際，制定 xx 市深化供銷改革實(shí)施方案，明確時間進(jìn)度和責(zé)任主體。突出任務(wù)分解、監(jiān)督檢查和考核評價，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 第 11 頁 共 13 頁 制。 xx、瓊山兩社正式合并以來，在建章立制、規(guī)范管理方面我們下大力氣做了大量工作，但許多歷史遺留問題還是逐步浮出水面，群眾反映比較強(qiáng)烈和突出的問題主要在基層社班子及成員作風(fēng)問題、資產(chǎn)處置問題、財務(wù)公開問題、企業(yè)招工問題、職工福利問題等幾個方面。在供銷系統(tǒng)41 家基層企業(yè)中，有 36 家存在不同程度的拖欠社保費(fèi)，按政策足額統(tǒng)計(jì)， 36 家企業(yè)拖欠職工社保費(fèi)達(dá)上億元?！?兩節(jié) ” 期間，整合力量，社領(lǐng)導(dǎo) 帶隊(duì)走訪慰問本系統(tǒng)困難黨員56 人，慰問離休干部 31 人，廳級干部遺孀 2 人。四是對基層社的整個改造建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。針對部分基層社房屋年久失修，嚴(yán)重影響經(jīng)營安全和職工生命財產(chǎn)安全的情況，深入基層，認(rèn)真開展調(diào)研，指導(dǎo)基層社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)升級改造。規(guī)范宏利達(dá)煙花爆竹公司經(jīng)營管理，通過引入戰(zhàn)略合作者推動該公司實(shí)現(xiàn)重組，確保全市供銷系統(tǒng)每年有約 150 萬元的管理費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，努力把該企業(yè)建成符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的龍頭 企業(yè)，做大做強(qiáng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)。 二是加強(qiáng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)水平。 第 7 頁 共 13 頁 （六）上下聯(lián)動，推動供銷綜合改革實(shí)現(xiàn)突破 xx 作為全省供銷系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)四個市縣之一，正逢《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)﹝ 2024﹞ 11 號）和《中共 xx 省委 xx 省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（瓊發(fā)﹝ 2024﹞ 9 號）文件出臺，借全國供銷系統(tǒng)改革之風(fēng)，不等不靠，主動謀劃。三是搭建冬季瓜菜運(yùn)銷平臺，擴(kuò)大涉農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。根據(jù)市 “ 十三五 ” 精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案要求，市社成立推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動與大致坡美良村 16 戶貧困戶對接，建立聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)大致坡供銷社開展經(jīng)常性的入戶幫扶工作，協(xié)助解決扶貧工作中遇到的問題和困難。市供銷社把基層供銷社、村兩委和合作社三者緊密結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，做到服務(wù) “ 三農(nóng) ” 發(fā)展有抓手、有手段、有方法、有措施，解決市場經(jīng)濟(jì)條件下村兩委單純靠政治優(yōu)勢組織發(fā)動農(nóng)民的不足，解決農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢下組織力量跟不上的問題。 （四）探索黨建帶社建，村社共建實(shí)現(xiàn)富民興社新思路。繼續(xù)研究完善《 xx 市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理流程圖》、《 xx 市供銷社基層企業(yè)專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)開支流程圖》五個流程圖及重大事項(xiàng)報告制度，規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。二是建立健全《黨支部 “ 三會一課 ” 制度》、《社黨委黨務(wù)公開制度》、《社黨委加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)制度》等 7 項(xiàng)黨務(wù)工作制度。 （三）整章建制，規(guī)范管理，完善 “ 規(guī)范管理年 ” 各項(xiàng)制度建設(shè) 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，市
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