工序管理學(xué)習(xí)心得之一-文庫(kù)吧
2025-09-06 02:22 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi) ” 、 “ 公平 ” 、“ 公正 ” 的問(wèn)題。 俗話說(shuō)的好。人叫人干人不干、制度調(diào)動(dòng) 千千萬(wàn)。工序管理法恰恰是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，通過(guò)民主集中體現(xiàn)出來(lái)的符合最現(xiàn)實(shí)、最切合實(shí)際和簡(jiǎn)單明了的一種管理方法。工序管理法給了大家一個(gè)“ 理 ” 字，是員工自編、自導(dǎo)、自演的平臺(tái)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，而不是某些不懂現(xiàn)場(chǎng)、不懂標(biāo)準(zhǔn)，坐而論道的人胡亂編寫(xiě)一些不切實(shí)際不是標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核那些辛苦工作職工群眾。是要通過(guò)行政組織職能達(dá)到了人人參與管理、人人參與監(jiān)督、全員形成合力的一種有效的管理方法，只有這樣才能使工序管理合理的，順利的推行下去。 一個(gè)單位的關(guān)鍵系統(tǒng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)往往在基層?；鶎拥淖鳂I(yè)員工由于背景、文化等 不同，認(rèn)的就是一個(gè) “ 理 ” ，認(rèn)的就是公平，希望的就是公開(kāi)、公正。所以說(shuō)工序管理屬于順民意者昌，從而 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 達(dá)到干群和諧、企業(yè)和諧。所以說(shuō)工序管理在我們煤礦管理中有頑強(qiáng)的生命力。 一、什么是工序管理 把所有的管理細(xì)化、量化在細(xì)節(jié)上、工序上，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤的一種管理方式。工序管理對(duì)事不對(duì)人。 就煤礦生產(chǎn)而言，其系統(tǒng)環(huán)節(jié)是一個(gè)復(fù)雜的工序過(guò)程。各個(gè)工序之間的交接，特殊工序和關(guān)鍵工序的管理好壞直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。 工序管理是生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐形成，并用于指導(dǎo)生 產(chǎn)的，集崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等多種功能為一體的科學(xué)管理模式。是提高全員安全能力，隊(duì)組管理水平的有效方法和手段。推行工序管理能達(dá)到固化安全行為、良好習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)安全思想意識(shí)、規(guī)范作業(yè)程序、流程，是提升礦井安全能力、推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。 二、工序管理的編制工序管理能否有旺盛的生命力，關(guān)鍵看工序標(biāo)準(zhǔn)本身是否具有合理性。因此，工序管理標(biāo)準(zhǔn)的編制是基礎(chǔ)。首先
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