工商所職能轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及對(duì)策-文庫吧
2025-09-06 02:14 本頁面
【正文】 監(jiān)管機(jī)制還有待健全。 _、基層工商所人員分布不合理，人員不能流動(dòng)，人才得不到重用，缺乏應(yīng)有的活力。我局現(xiàn)有在職干部職工 __人，在基層工商所一線的只有 __人，占總?cè)藬?shù)的 __%。自 ____年下半年以來，我局基層工商所之間不管所長、副所長、一般工作人員幾乎未交流，即使這兩年變動(dòng)的三名工作人員（ _人進(jìn)機(jī)關(guān)， _人從 所調(diào) 所）都是不得而為之。在工商所一線工作的有培養(yǎng)前途的干部，長期在副所長或者一般工作人員崗位上得不到交流、重用提拔，上級(jí)機(jī)關(guān)的副主任科員 “ 用腳踢 ” ，在基層工商所除所長外，不管干好還是干壞干一輩子混不到一個(gè)副科級(jí)?；鶎拥母刹吭诠置缓?，他們認(rèn)為進(jìn)機(jī)關(guān)提級(jí)任職在靠關(guān)系，不是憑個(gè)人能 第 3 頁 共 8 頁 力，相當(dāng)一部人在政治上選擇了放棄，工作選擇了敷衍，在生活上選擇了沉倫，缺乏基層工商所工作人員 應(yīng)有的活力。 _、基層工商所的必要經(jīng)費(fèi)、交通工具得不到保障。自去年取消工商管理費(fèi)后，工商所的辦公經(jīng)費(fèi)日趨緊張，特別是今年 __月份的 “ 零經(jīng)費(fèi) ” ，再加上兩年多的生活津貼未發(fā)放到位，上級(jí)機(jī)關(guān)引導(dǎo)不力，甚至對(duì)基層工商所說 “ 有錢開門，無錢你們看著辦 ……” ，極大地影響了工商所的干部職工的積極性。目前我局_個(gè)工商所每個(gè)所只有一輛車，其轄區(qū)都有城鄉(xiāng)結(jié)合部，管轄范圍都比較大，而且有的監(jiān)管對(duì)象地處偏遠(yuǎn)，要到達(dá)市局推行網(wǎng)格化市場巡查的標(biāo)準(zhǔn)，要求一周巡查 _次，除了 所、 所勉強(qiáng)維系外， 所、 所、 所靠一輛車 保證巡查幾乎不可能，因此落后的執(zhí)法車輛影響了巡查執(zhí)法。 三、基層工商所現(xiàn)狀的對(duì)策和建議 _、轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)職能轉(zhuǎn)型的緊迫感。由于諸多原因，多年來，基層工商所一直把依法征收兩費(fèi)作為工作的重點(diǎn)，停征兩費(fèi)后，要實(shí)現(xiàn)基層工商工作的重心轉(zhuǎn)變，就需要全體干部轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，把思想統(tǒng)一到省局市局關(guān)于職能轉(zhuǎn)型的要求上來。因此我們要從思想上加強(qiáng)對(duì)干部職工的引導(dǎo)教育，一方面要組織基層工商干部學(xué)習(xí)《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，更新執(zhí)法觀念；另一方面要組織基層工商干部
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