工會幫扶年度工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-20 02:06 本頁面
【正文】 公司、濰坊物業(yè)公司等 5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者 。認真做好 XX 縣區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得 XX 縣區(qū)先進生產(chǎn)者稱號 。做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3 家工會舉行了換屆選舉 。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員 。在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作 效率 。完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。 三、深化企務公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分 第 3 頁 共 7 頁 發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺 。加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎 上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作 。參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。 四、積極參與行風建設提升物業(yè)管理水平 上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破 *難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點 。利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象 。加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質(zhì)量。上半年配合有
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