工會幫扶年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5家單位工會被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會工作者 。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì) 集團(tuán)公司工會以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能 。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作 。在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作 。集團(tuán)公司系統(tǒng)共 第 4 頁 共 7 頁 聘請 169 名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到 191 個(gè)居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn) 。集團(tuán)動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展 “ 學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超 質(zhì)量 ” 立功競賽活動，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作 。 八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象 上半年，集團(tuán)公司以成立 8 周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。 。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力 。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。 六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力 為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺 xx 年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。推出便民服務(wù)新舉措。 四、積極參
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