供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文-文庫(kù)吧
2025-09-05 23:28 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)的主要感受。 曾有一位企業(yè)家塞內(nèi)卡說(shuō)過(guò) “ 企業(yè) —— 因經(jīng)營(yíng)而生存，因管理而發(fā)展，因戰(zhàn)略而成功，因文化而常青。未了解目的巷口的人無(wú)法一帆風(fēng)順 ” 。可見(jiàn)目標(biāo)管理的重要性。因此，確立一個(gè)清楚的正確的目標(biāo)是科學(xué)管理的前提，是組織開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有特定的目標(biāo)，則這個(gè)領(lǐng)域必然會(huì)被忽視。所以企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。原來(lái)我在為來(lái)學(xué)習(xí)之前，我的一些工作確實(shí)陷入了困境 。感觸最深的是工作目標(biāo)量化的分解。對(duì)于可以用數(shù)字來(lái)量化的目標(biāo)，很易分 解 。對(duì)于無(wú)法用數(shù)字來(lái)量化的目標(biāo)就感到困惑。致使部分員工因無(wú)明確的量化指標(biāo)而無(wú)所
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