【總結】李寧體育用品集團公司♀唐春華♂謝慧♂張宏敏♂羅愛暉♂冷欽♂郝薇薇♀袁毅一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結論:伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來越多地走向國際
2025-02-08 10:44
【總結】注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密舜宇集團戰(zhàn)略管理與經(jīng)營計劃基本戰(zhàn)略2使命:為中國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路愿景:立足于光學,成為國際知名大企業(yè)全方位的名配角價值觀:忠誠、敬業(yè)、合作、創(chuàng)造舜宇的使命、愿景和價值觀3總體戰(zhàn)略規(guī)劃名
2025-02-08 10:42
【總結】洛陽銅加工集團有限責任公司資本運營戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月導讀:資本運營是洛銅實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必由之路資本運營界定資本運營的目標企業(yè)發(fā)展方式資本運營戰(zhàn)略實施資本運營戰(zhàn)略定位資本運營是洛銅實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必由之路企業(yè)發(fā)展的兩種方式:內(nèi)向型發(fā)展模式和外向開放型發(fā)展模式強者愈強弱者愈弱資源能力外向型發(fā)展方式內(nèi)向型
2025-01-22 01:31
【總結】長安園產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案2008-08-0609:40:43|分類:|標簽:|字號大中小訂閱序:一、“壹號公園”宣言二、《中國地產(chǎn)新三論》及動力型地產(chǎn)解碼第一章:項目總體策劃一、市場分析1、背景分析2、市場概況分析二、項目分析1、產(chǎn)品分析2、項目USP提煉3、項目SWOT分析三、項目綜合定位1、目
2025-05-02 03:18
【總結】xx集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設置建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.xx集團組織架構的調(diào)整建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀xx集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結構;?以網(wǎng)絡資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運作為依托
2025-02-08 09:56
【總結】格蘭仕集團國際運營戰(zhàn)略的艱難選擇國際化運營戰(zhàn)略相關理論格蘭仕運營發(fā)展歷程格蘭仕現(xiàn)狀分析格蘭仕國際化運營戰(zhàn)略的決策1格蘭仕集團國際運營戰(zhàn)略的艱難選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理國際化運營戰(zhàn)略1-1國際化運營戰(zhàn)略相關理論戰(zhàn)略概念的演變1-1國際化運營戰(zhàn)略相關理論-戰(zhàn)略本意指軍事指戰(zhàn)
2025-01-28 12:54
【總結】通路管理期末報告味王股份有限公司壹、研究動機及目的為了要了解通路課本所談的東西是否跟實際企業(yè)通路是相同的,因為我們選擇了味王企業(yè)來作為我們小組所研究的對象,由於味王企業(yè)在臺灣來講是歷史悠久的企業(yè),加上它是食品產(chǎn)業(yè),食品產(chǎn)業(yè)的通路更
2025-06-14 21:03
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分
2025-03-08 04:44
【總結】7/7復星集團資本運營分析報告一、集團簡介1、集團概況上海復星高科技(集團)有限公司創(chuàng)建于1992年11月,1994年成為上海第一家民營高科技集團型企業(yè)。復星集團通過十年堅實的發(fā)展,在現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、房地產(chǎn)、信息、商貿(mào)流通、金融、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)領域,取得了良好的業(yè)績。從一家注冊資金10萬元、,發(fā)展至今成為國內(nèi)外知名的、擁有70余家跨行業(yè)、跨地區(qū)下屬企業(yè)的大型民營控股企業(yè)集團。
2025-04-25 23:56
【總結】華誼兄弟傳媒集團戰(zhàn)略管理案例分析報告組員:XXXXXXX876543目錄?IFE分析?SWOT分析?BCG分析?QSPM分析?公司簡介?PESTG分析?波特五力分析?EFE分析?CPM分析公司簡介
2025-01-07 10:53
【總結】臺資企業(yè)燦坤集團調(diào)研報告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉化為集團優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構與集權式管理1、垂直性組織結構2、家族企業(yè)治理與改造3、獨特的幕僚長制度
2025-04-18 05:03
【總結】西安交通大學MBA2002深圳班小組成員:指導老師:完成時間:目錄基本情況第二篇、戰(zhàn)略分析第三篇、戰(zhàn)略制訂第四篇、戰(zhàn)略目標第五篇、實施計劃基本情況
2025-07-20 13:59
【總結】45/49我愛阿膠集團 擬定人:王家春 公司:東阿阿膠 日期:2003-8-30目錄1概述 1概述 1主要影響 3公司理念 3組織結構 32外部因素
2025-07-21 06:51
【總結】在明晰集團戰(zhàn)略和業(yè)務模式的基礎上,重建集團戰(zhàn)略支撐體系,夯實未來發(fā)展的基礎—萊茵達項目中期報告會凱捷中國2023年5月目錄一.第一階段工作回顧二.萊茵達現(xiàn)狀審視三.集團戰(zhàn)略理解四.萊茵達集團管控模式五.集團戰(zhàn)略支撐體系框架設計六.下一階段任務安排?2023Capgem
2025-02-08 10:45
【總結】1集團化運營與管理方案設計框架北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心北京九略管理顧問公司雙鶴藥業(yè)項目組2023年06月18日雙鶴藥業(yè)2本報告共分三個部分?關于雙鶴集團化運營與管理變革的總體思考?關于集團化治理架構與管理關系的原則體系建議?關于雙鶴下一步重點變革的幾點建議
2025-01-01 22:04