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煤礦一季度安全工作心得體會-文庫吧

2025-09-05 13:13 本頁面


【正文】 業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化。 一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,相繼以黨委文件的形式下發(fā)了 “ 加強兩級中心學(xué)習(xí) ” 和 “ 干部政治學(xué)習(xí)的通知 ” ,進一步完善了學(xué)習(xí)制度,確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制度,一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制 度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并為全礦副科級上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實重于一切》,各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。 煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢,實現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,特別是兩級中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),人人都是學(xué)生、人人都是講師,礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課,自選授課內(nèi)容 (其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系 ),在一 季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程,宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神,做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》,職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊培訓(xùn)》,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂, 煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。 在企業(yè)文化方面, 煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學(xué)地提出了 “ 打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井 ” ,并以此為中心,提出了班組家文化、企業(yè)安全 文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化,確定了 “a+10” 班組建設(shè)管理法和文化理念,確立了 “ 重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)模 ” 的工作方針,確立了 “ 為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù) ” 的服務(wù)導(dǎo)向,確立了 “ 企業(yè)增效、員工增收 ” 的管理愿景。并于 1 月 20 日印發(fā)了《 煤礦文化手冊》試行本。 煤礦還進一步整合文化資源,宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神,報導(dǎo)先進人物,利用 “ 煤礦紅色資訊網(wǎng) ” 、 “ 安全資訊網(wǎng) ” 、 “ 廣播站 ” 宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事,我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了成 功鏈接,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件 87 份,在安全資訊平臺發(fā)送短信 101 條,收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目,在罐籠、人車峒室片盤車場增設(shè)了音頻廣播,播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè),以此陶冶員工思想情操。 此外,我們還不斷加大對上報道工作力度,一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā) 煤礦稿件 37 篇,其中 “ 開拓一區(qū) 70001 隊在 23176。 主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機 ” 、 “210 名一線員工喜遷廉租房 ” 的報道受到上級領(lǐng)導(dǎo) 及社會各界的一致好評。 五、廉政建設(shè)工作卓有實效 一季度 煤礦紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路,認(rèn)真開展廉潔自律教育,多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進行廉政教育,教育廣大干部畏法度重品行。特別是結(jié)合礦井生產(chǎn)實際全程參與安全生產(chǎn),經(jīng)營管理等工作,對干部違章指揮進行查處、對機關(guān)干部作風(fēng),一線干部入井帶班進行督導(dǎo),并下發(fā)出臺與廉政建設(shè)、效能監(jiān)察相關(guān)的文件、規(guī)定 12 份,對新任干部進行廉政談話,對個別違紀(jì)干部進行處理。礦紀(jì)委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴(yán)查,對問題人員進行處理,經(jīng)過一個時期的努力實現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)清氣正,各項工作陽光運行。 六、工、團工作長足發(fā)展 一季度是我礦工團工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時期,也是效果最好的階段。工會、共青團積極參與 “ 兩節(jié) ” 前后保勤工作,千方百計穩(wěn)定員工隊伍,在全礦成立了 12 個保勤小組,分一、二、三班檢查出勤情況,并通過發(fā)放保勤物資,在重點保勤期找工人談心,并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參加上級部門開展的各項活動,在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績,特別是工會群監(jiān)員、青崗員認(rèn)真開展了 “3 、 9” 查崗活 動。一季度共查處問題、隱患 40 多條,并且都能在第一時
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