【總結】第一篇:管理溝通讀書心得 讀《印度能超越中國嗎》心得體會 《印度能超越中國嗎》這一書,主要闡述了作者在印度經商的經歷,對印度社會、文化和經濟較深的認識和理解,書中不乏真知灼見。印度和中國主流文化中...
2025-10-04 19:27
【總結】第一篇:《管理的未來》讀書心得 《管理的未來》讀書心得 班級: 姓名:學號: 摘要 《管理的未來》[美]加里·哈默比爾·布林著 陳勁譯2012年9月,中信出版社 在產品生命周期日益算短的...
2025-11-06 12:13
【總結】心得可以被稱作是人們學習事物的一個自我總結,歸納出適合自己的處理類事情的一套獨特方法。什 么才算好的《財務管理讀書心得?接下來給大家分享一些《財務管理讀書心得,供大家參考。 《財務管理讀書心得篇1...
2025-09-06 22:28
【總結】,簡言之,就是對風險實施有效的管理,確保將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內。人類認識風險的歷史幾乎與人類的文明一樣久遠。雖然人類真正提出“風險”并對之進行研究不過始于18世紀,但是當人類的第一個成員思考明天的生存問題的時候,人類對風險的認識就開始了。然而,對風險的掌握是一個極其漫長的過程。人類活動的擴展引起風險日趨復雜,其種類不斷增加;同時,風險的發(fā)展又刺激了風險管理的發(fā)展。我
2025-04-13 00:01
【總結】《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讀書心得班級:10級工商管理本科三班姓名:張追學號:100601050344
2025-08-31 18:46
【總結】護理管理讀書心得 護理管理讀書心得一: 半年的培訓學習已結束了,很榮幸自己得到了這個難能可貴的學習機會,通過此次10次課的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次...
2025-04-03 12:20
【總結】《營銷管理》——菲利普·科特勒—————讀書筆記目錄1第一篇理解營銷管理第一章定義21世紀的營銷
2025-01-16 01:37
【總結】 是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱。今天整理了一系列企業(yè)管理的體會,希望對你有幫助。 企業(yè)系列管理篇一 《生產運作與管理》讀書心得 根據公司...
2025-09-15 14:01
【總結】班主任管理讀書心得 通過這次班主任管理培訓,我對班主任這個稱呼有了更深刻地認識,知道了只有愛學生,才會贏 得學生的尊重。只有班級管理**科學化,班主任工作才會做得輕松自如。下面是為大家收集整理的班...
2025-09-06 22:07
【總結】第一篇:工程項目管理讀書心得 工程項目管理讀書心得 此次所看的書是周直主編,人民交通出版社出版的《工程項目管理》,本書以工程項目建設活動為研究對象,闡述為達到項目建設目標,參與工程建設活動各主體(...
2025-10-04 22:47
【總結】1莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈螈羄芁蒄袇肆蕆莀袇腿艿蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袁肇莄薇羈腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芀薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿蒈蚈芇肁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈蚆膁蒞蒄蚅袁膈莀螄羃莄蠆螃肅膆薅螂膈莂薁螂羇膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂蒈薈螈羄芁蒄袇肆蕆莀袇腿艿蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袁肇莄薇羈腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿
2025-08-27 06:05
【總結】讀書心得摘要“如果你只讀一本管理書籍,那么就讀《管理的實踐》好了?!边@是德魯克在1985年提到的有一家全球最大銀行的董事長一再告訴部屬的話。初看到這位大銀行董事長的這句話,感到有些不可思議。殊不知《管理的實踐》一書于1954年就已面世,通過草草閱讀《管理的實踐》的一些
2025-08-31 07:11
【總結】管理類讀書心得 管理類讀書心得篇1 書中詳細描寫了優(yōu)秀的公司是如何防范危機的發(fā)生。首先說到預見的重要性,只有成功的了解到自己所在公司后集體的不足,及時發(fā)現(xiàn)并改正,才能防止一系列危機的發(fā)生,一些...
2025-04-05 12:14
【總結】摘要周三多教授從事高等教育40余年,培養(yǎng)了大批管理人才,完成了多項國家和省級科研項目,出版了大量專著和教材,國內外發(fā)表了多篇學術論文,并有1篇被收入社會科學國際學術榜(SSCI)。同時,又承擔了繁重的學科建設和教學管理工作。其中,在全國影響較大的有四項。寫了一本優(yōu)秀的管理學教材《管理學——原理與方法》,復旦大學出版社1993年出
2025-01-15 19:38
【總結】《快消品營銷與渠道管理》—讀書筆記一、與渠道共贏1、小渠道其實并不小渠道精細化運作。小渠道對于企業(yè)來說損耗更小,競爭少,更能體現(xiàn)消費者價值,能獲得更大的發(fā)展容量,易于掌控,不易產生沖突,并非構建強權營銷。2、以價值為導向的渠道管理全盤考慮整體渠道含消費者,進行有理、有利、有節(jié)的算賬,考慮的不是單純的表面現(xiàn)象—價格,而是內在的規(guī)律—由一個個價值增值單元形成的價值鏈,那么
2025-04-18 12:39