【正文】 違章開車 每人次扣 2分，當事人扣 5分，酒后開車扣當事人當月獎金。 安全培訓 未組織培訓或培訓無記錄扣 2分 物資質量 發(fā)生質量問題每次扣 110分 安全責任制 無責任制或不落實扣 15分 1安全用具管理 不符合規(guī)定每處扣 1分 安全用具超期每件扣 1分，安全用具不全，每少一件扣 1分 1火災 重大火災按通則第三項考核， 5000元及以上損失扣 5分， 5005000元損失扣 2分， 500元及以下扣 1分 1安全檢查 未按規(guī)定進行安全檢查扣 3分，檢查無紀錄扣 1分 1安全會議 未按規(guī)定參加各類安全會議扣 3分，無會議記錄扣 1分 15 治安事件 根據事件的嚴重程度及經濟損失情況扣 310分 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核部門 分管領導 2 思想政治工作及精神文明建設 政工會議精神的傳達落實 未及時傳達落實每次扣 1分 人 事 政 工 部 崔 志 和 按時進行民主評議黨員 不按時進行扣 2分，上報情況不及時扣 1分。 加強黨員教育管理，黨員合格率 100% 每出現一個不合格黨員扣 2分，黨員無違法違紀行為，若發(fā)生按情節(jié)處罰 宣傳報道工作 完成所承擔的報道任務，每少一篇扣1分；重大報道組織不力扣 1分 宣傳報道紀律 不遵守報道紀律，造成不良影響的扣35分 各項活動情況 不按要求開展活動的扣 1分，不及時上報活動開展情況的扣 1分 政治理論學習教育 學習無計劃、無記錄、各扣 1分 遵守各項管理制度 每發(fā)生 1 人次違規(guī)違紀行為扣 210分 反腐倡廉教育 未 布置扣 3分，未落實扣 5分 工作作風檢查 發(fā)現問題未及時處理扣 35分 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核 部門 分管 領導 3 基 礎 管 理 培訓工作 未完成培訓計劃每項扣 2分，培訓記錄填寫不認真，扣 1分 人事政 工部 崔志和 各類原始記錄、圖紙、臺帳 記錄不準確、不完整、與實際不符每項扣 1分 企管部 季冠慶 各種總結、匯報 未按時報送每缺一種扣 1分，內容達不到要求扣 1分 綜合部 孫建東 文件、資料管理 未及時傳送扣 1分，管理混亂扣 1分 綜合部 孫建東 各種費用 材料費、差旅費、辦公費無原因超標 者扣 15分 財務部 李志剛 設備材料購置 未按規(guī)定招議標采購扣 35分 人事政 工部 崔志和 進貨發(fā)票管理 購買各類物資、用品，無發(fā)票或丟失 者扣 310分 財務部 李志剛 固定資產管理 缺少一件扣 15分，帳物不符或管理不善扣 13分 財務部 李志剛 合同管理 發(fā)生業(yè)務未簽合同，扣 510 分；合同簽訂不規(guī)范扣 15分 企管部 季冠慶 工作協(xié)調 部門之間工作 不配合，推諉扯皮，分別扣 35分 綜合部 孫建東 1計劃落實 各種計劃未按時完成扣 35分 企管部 季冠慶 1出勤率 未達到 96%扣 25分，考勤不嚴或弄虛作假扣 13分 人事政 工部 崔志和 1財經紀律 違反財經紀律，每人次扣 15分 財務部 李志剛 1經濟責任制自考 漏考或遲考扣 13 分，弄虛作假扣510分 企管部 季冠慶 1組織紀律 工作中不服從分配、指揮，一經發(fā)生 視情節(jié)輕重扣 18分 人事政 工部 崔志和 1臨時性工作 公司交辦的臨時性工作不 按時完成或完成不認真扣 13分 綜合部 孫建東 1公司形象 無 影響公司形象的事件發(fā)生。造成影響每次扣 110分 人事政 工部 崔志和 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核 部門 分管 領導 1文明衛(wèi)生 按集團公司有關規(guī)定執(zhí)行，達不到要 求每項次扣 1分 人事政 工部 崔志和 4 優(yōu) 質 服 務 服務滿意率 100% 每降低 1%扣 1分 人 事 政 工 部 崔 志 和 服務承諾 達不到承諾要求，每次扣 1分 工作作風 違反行風建設規(guī)定，有嫌疑腐敗行為每次至少扣 510分 服務質量 違反優(yōu)質服務守則，每人次扣 15分，優(yōu)質服務有欠缺扣 13分 服務態(tài)度 態(tài)度和藹，熱情服務，一項不符扣 1分 儀表及著裝 著裝整潔、儀表端莊，一項不符扣 1分 服務紀律 違反行風建設規(guī)定造成不良影響，一經查實，按電力集團公司《行業(yè)作風建設處罰實施細則》及物資集團公司《認定和處置嫌疑腐敗行為的暫行規(guī)定》處理。 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核部門 分管領導 5 計 劃 管 理 計劃上報 計劃上報及時、準確，不符要求扣 13分 企 管 部 季 冠 慶 計劃內容 計劃內容清晰明了，無敷衍了事現象，不符要求扣 13分。 計劃完成 重點工作完不成扣 35分，一般工作完不成扣 13分 計劃自考 自查情況真實準確，假報瞞報扣 310分 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核部門 分管領導 6 信息管理 信息提供 信息提供或更新及時、準確，不符合要求每項次扣 12分 企 管 部 季 冠 慶 信息發(fā)布 違反發(fā)布程序，擅自發(fā)布信息或信息發(fā)布有較大失誤扣 15分 信 息保密 違反保密原則，對外泄密，扣 110分 序號 項目 考 核 內 容 考 核 標 準 考核部門 分管領導 7 其 他 質量體系運作 工作不認真或配合不力扣 110 分 企管部 季冠慶 李志剛 ERP工程 工作不力影響工程進度及運作扣110分 公司活動 無故不參加或參加不積極扣 13分 綜合部 孫建東 各類會議 無故不參加或參加不認真扣 13分 （三）部室、公司考核規(guī)則 綜合部考核規(guī)則 序號 考 核 內 容 考 核 標 準 備注 1 綜合性總結、報告等文字材料 未按時完成或完成不認真每次扣 12分， 2 公用設施管理 管理不力扣 15分 3 會議決議執(zhí)行情況及公司領導交辦工作的傳達和督辦 未按時傳達每次扣 1 分，未及時督查，督辦每次扣 3分 4 函件報刊的傳送收發(fā)登記 函件丟失每份扣 3分，差錯每份扣 1分 5 檔案及印鑒管理 文件檔案丟失每份扣 3 分，印鑒差錯每次扣 1 分，違紀每次扣 5 分，檔案（包括聲相）管理不力扣 15分 6 打印管理 文稿丟失每份扣 3 分，未按規(guī)定時間完成每次扣 1分 7