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上海華冶鋼鐵集團(tuán)有限公司人力資源總體建設(shè)方案-文庫(kù)吧

2025-05-20 13:46 本頁(yè)面


【正文】 架構(gòu)設(shè)立的根本是培養(yǎng)、建設(shè)一大批 既懂運(yùn)營(yíng)又懂管理 ,即有縱向部門(mén)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) ,又有橫向全局觀念和協(xié)調(diào)能力的能夠適應(yīng)未來(lái)公司高速發(fā)展的行業(yè)管理干部。 8c129c15174fbcb8b369093befd79edc 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第二章 集團(tuán)管理架 構(gòu) 一 集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)限 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限 集團(tuán)公司 作為戰(zhàn)略導(dǎo)向型和服務(wù)導(dǎo)向型復(fù)合組織,根據(jù)職能劃分設(shè)置總裁辦、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、信息管理、物流儲(chǔ)運(yùn)、貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)、加工事業(yè)、地產(chǎn)管理等職能管理部門(mén)。其主要職責(zé)是:實(shí)施集團(tuán) 的戰(zhàn)略規(guī)劃、有效配置資源、制定政策與督導(dǎo)考核;強(qiáng)化人才培養(yǎng)、文化培育和服務(wù)功能; 強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部的職能和控制管理,形成集團(tuán)管理核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀調(diào)控, 為整個(gè)公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。 ( 1)集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)集團(tuán)行政事務(wù)、后勤保障、法律訴訟、企業(yè) 文化建設(shè)、企業(yè)形象建立、企劃宣傳、內(nèi)部審計(jì)、督辦監(jiān)察、信息管理、網(wǎng)站規(guī)劃、軟硬件維護(hù)等管理工作,通過(guò)行政管理制度、法律訴訟支持、合同管理制度、企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃、內(nèi)部策略定位、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌、廣告資源整合、內(nèi)部審計(jì)制度、督察制度、信息管理制度并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部實(shí)行控制管理。 ( 2)集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)、薪酬福利、培訓(xùn)考核等管理工作,通過(guò)人事管理制度、培訓(xùn)制度、薪酬福利制度、績(jī)效考核制度并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部實(shí)行控制管理。 ( 3)集團(tuán)財(cái)務(wù) 預(yù)算部負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金、投資等管理工作,通過(guò)財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、資金管理制度并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部實(shí)行職能管理。 ( 4)集團(tuán)物流儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流配送、質(zhì)檢等管理工作,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,運(yùn)輸、物流配送管理體系并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)支持與控制管理。 ( 5)集團(tuán)貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)集團(tuán)鋼材國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、營(yíng)銷(xiāo)等管理工作,通過(guò)貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理制度對(duì)集團(tuán)各分子公司、辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)支持和控制管理。并具體組織實(shí)施貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展,對(duì)集團(tuán)鋼材貿(mào)易行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù) 責(zé)。 ( 6)集團(tuán)加工事業(yè)部負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)備、生產(chǎn)、加工產(chǎn)品內(nèi)部物流等管理工作,通過(guò)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、物料收發(fā)管理制度并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各分子公司加工中心實(shí)行業(yè)務(wù)支持與控制管理。并具體組織實(shí)施加工業(yè)務(wù)拓展,對(duì)集團(tuán)加工行業(yè)發(fā)8c129c15174fbcb8b369093befd79edc 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)。 ( 7)集團(tuán)地產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)、工程管理、材設(shè)招標(biāo)等管理工作,通過(guò)技術(shù)質(zhì)量制度、計(jì)劃進(jìn)度管理制度、材料設(shè)備招標(biāo)管理制度并按管理權(quán)限對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部實(shí)行控制(職能)管理,并具體組織實(shí)施地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),對(duì)集團(tuán)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)。 集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)與 權(quán)限 ( 1)根據(jù)合理授權(quán)的原則,集團(tuán)各分子公司、辦事處、項(xiàng)目部作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)中心或成本中心,負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司管理范圍之外的其它行政、人事、財(cái)務(wù)和日常經(jīng)營(yíng)管理工作,按照權(quán)限劃分對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施對(duì)口報(bào)告,重要決策直接向總裁匯報(bào)。 ( 2)集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部根據(jù)核心業(yè)務(wù)流程設(shè)置管理機(jī)構(gòu),合理定崗定編。具體機(jī)構(gòu)設(shè)置參見(jiàn)集團(tuán)公司設(shè)立的分子公司、辦事處、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則規(guī)定。 報(bào)告關(guān)系 :報(bào)告 :溝通 總 裁 辦 公 會(huì) 集團(tuán)公司 職能部門(mén) 集團(tuán)各分子公司、辦事處和項(xiàng)目部 重要 決策 日常 管理 8c129c15174fbcb8b369093befd79edc 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 寶山分公司 天津華冶偉業(yè) 濟(jì)南北冶 青島北冶 南京分公司 無(wú)錫華冶 杭州南冶 寧波華冶 常熟華冶薄板 杭州蕭山南方 常熟華冶鋼材加工 廣州華燁 上海華冶鋼材加工 天津華冶鋼材加工 浙江南冶剪切配送 寧波華冶鋼材加工 N個(gè)華冶貿(mào)易流通 貿(mào)易流通業(yè) 生產(chǎn)制造業(yè) 加工服務(wù)業(yè) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè) N個(gè)華冶生產(chǎn)制造 N個(gè)華冶鋼材加工 N個(gè)華冶建設(shè)項(xiàng)目 控制管理 職能管理 重慶華冶 常熟華冶鋼鐵 廣州華冶鋼材加工 上海鴻仕德房地產(chǎn) 總裁 總裁辦公會(huì) 副總裁 總裁辦 人力資源部 財(cái)務(wù)預(yù)算部 物流儲(chǔ)運(yùn)部 貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)部 加工事業(yè)部 地產(chǎn)管理部 參謀本部 8c129c15174fbcb8b369093befd79edc 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第三章 集團(tuán)公司管理架構(gòu) 一 集團(tuán)公司管理架構(gòu) 集團(tuán)公司實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 集團(tuán)根據(jù)管理職能的劃分設(shè)置行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物流儲(chǔ)運(yùn)總監(jiān)、貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、加工事業(yè)總監(jiān) 、地產(chǎn)管理總監(jiān)。 二 集團(tuán)公司管理架構(gòu)圖 各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理可以設(shè)置為主管。 三 集團(tuán)公司部門(mén)職能(以總裁辦、人力資源部、財(cái)務(wù)預(yù)算部舉例) 總裁辦 行政管理 政府協(xié)調(diào)、外事接待、黨委工會(huì)、工商年檢、行政事務(wù)、秘書(shū)工作、檔案管理、員工生活、后勤保障、車(chē)輛管理、形象建設(shè)。 法律協(xié)調(diào) 法律訴訟、法律支持、法律協(xié)調(diào)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同管理、危機(jī)處理、保密事務(wù)。 審計(jì)督察 行政總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 加工事業(yè)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 物流儲(chǔ)運(yùn)總監(jiān) 貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 地產(chǎn)管理總監(jiān) 行政管理經(jīng)理 資金業(yè)務(wù)經(jīng)理 企劃傳播經(jīng)理 物流配送經(jīng)理 信息管理經(jīng)理 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)檢經(jīng)理 貿(mào)易管理經(jīng)理 生產(chǎn)控制經(jīng)理 人才調(diào)配經(jīng)理 薪酬考核經(jīng)理 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理經(jīng)理 法律協(xié)調(diào)經(jīng)理 審計(jì)督察經(jīng)理 設(shè)備保障經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)理 投資預(yù)算經(jīng)理 材設(shè)招標(biāo)經(jīng)理 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理 工程管理經(jīng)理 工程維修經(jīng)理 總裁(辦公會(huì)) 8c129c15174fbcb8b369093befd79edc 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 內(nèi)控體系 、財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)績(jī)審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、離任審計(jì)、督辦監(jiān)察、投訴處理、專(zhuān)項(xiàng)審查
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