【正文】 圍，切實把培訓工作抓出成效。 流程制度培訓 要做到有制度、有落實，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性，才能使團隊執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應按流程辦事，這也是團隊建設的基礎。 ，對于外部培訓、咨詢機構(gòu)所提供具有針對性、實用性的培訓課程，要派相關人員積極參與學習，并要求參訓人員在公司內(nèi)部進行分享，擴大培訓的效果。篇二：天然 氣公司安全培訓計劃 2024 年度安全生產(chǎn)宣傳培訓計劃一、培訓的目的和目標目的：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓的需求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質(zhì)，提升專業(yè)知識、 第 6 頁 共 24 頁 提高工作技能，深入貫徹 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針，確保安全工作取得實效，保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。 目標。通過安全生產(chǎn)培訓，提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識，強化 “ 安全第一 ” 的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。安全、高效完 成 2024 年度安全生產(chǎn)各項指標。 二、安全生產(chǎn)教育培訓計劃三、安全生產(chǎn)培訓考核與存檔管理 1： 為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓必須通過相關部門考試，取得上崗證書。 2。管理外出培訓人員返崗后應盡快寫書面培訓總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓人員信息、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓收獲、考核結(jié)果等。應分類歸檔。 四、安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費預算計劃約 萬元五、年度常態(tài)化教育培訓內(nèi)容 真貫徹執(zhí)行安全教育培訓制度，做好 “ 三級 ” 安全教育工作，建立 “ 三級 ” 教育檔案。 、復崗、四新教育。 第 7 頁 共 24 頁 ，對新工藝、新設備、新技術投產(chǎn)前，經(jīng)考核合格，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 。 “ 四落實 ” ，堅持每周一次安全活動。 六、安全宣傳教育活動基本內(nèi)容 ，定點與不定點相結(jié)合的方式進行。 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，地方性法規(guī)。 。 。篇三：燃氣公司工程部培訓計劃港華燃氣有限公司工程管理部 2024 年度工程管理安全培訓計劃 港華燃氣有限公司工程管理部編制：審批： 第二篇：燃氣安全培訓計劃篇一：天然氣公司安全培訓計劃2024 年度安全生產(chǎn)宣傳培訓計劃一、培訓的目的和目標 目的：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓的需求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質(zhì)，提升專業(yè)知識、提高工作技能，深入貫徹 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針，確保安全工作取得實效，保障生產(chǎn) 第 8 頁 共 24 頁 工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。 目標。通過安全生產(chǎn)培訓，提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識，強化 “ 安全第一 ” 的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。安全、高效完成 2024 年度安全生產(chǎn)各項指標。 二、安全生產(chǎn)教育培訓計劃三、安全生產(chǎn)培訓考核與存檔管理 1： 為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓必須通過相關部門考試，取得上 崗證書。 2。管理外出培訓人員返崗后應盡快寫書面培訓總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓人員信息、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓收獲、考核結(jié)果等。應分類歸檔。 四、安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費預算計劃約 萬元五、年度常態(tài)化教育培訓內(nèi)容 ，做好 “ 三級 ” 安全教育工作，建立 “ 三級 ” 教育檔案。 、復崗、四新教育。 ，對新工藝、新設備、新技術投產(chǎn)前，經(jīng)考核合格，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 第 9 頁 共 24 頁 。 “ 四落實 ” ，堅持每周一次安全活動。 六、安全宣傳教育活動基本內(nèi)容 ，定點與不定點相結(jié)合的方式進行。 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，地方性法規(guī)。 。 。篇二：天然氣公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx 天然氣開發(fā)有限公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作計劃 2024 年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為 核心任務，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第 一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。 2024 年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將 2024 年度安全生產(chǎn)工作安排如下： 第 10 頁 共 24 頁 一、安全生產(chǎn)指導思想 認真貫徹落實安全第 一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制