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5區(qū)糧食局政府上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-08-28 20:28 本頁(yè)面


【正文】 73 戶符合條件的糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購(gòu)許可證》,其中國(guó)有糧食企業(yè) 33 戶,其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶 40 戶,其中今年為 2 戶糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購(gòu)許可證》。積極實(shí)施 “ 放心糧油 ” 工程,大力開展 “ 放心糧油進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng),有效地維護(hù)了全區(qū)的糧食安全和市場(chǎng)有序流通。 (五)企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展 以深化國(guó)企改革、整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、合理布局糧食企業(yè)為突破口,以建立和完善科學(xué)合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、做大糧食產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一是穩(wěn)步推進(jìn)非購(gòu)銷企業(yè)改革。對(duì)飼料公司、米廠、面粉廠依法進(jìn)行了破產(chǎn)。二是進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革。對(duì)購(gòu)銷企業(yè)的體制、機(jī)制和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,全區(qū) 27 個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)除保留 4 個(gè)骨干企業(yè)外,余23 個(gè)企業(yè)(含糧油購(gòu)銷總公司)全部實(shí)行了新一輪的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。三是打破條塊分割,實(shí)行資產(chǎn)重組,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在總結(jié)近幾年企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基 礎(chǔ)上,打破條塊分割,實(shí)行資產(chǎn)優(yōu)化組合,建立了比較科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,使全系統(tǒng)初步形成了多元化投融資體制,較好地激活了糧食產(chǎn)業(yè)要素。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) (六)區(qū)志修編工作積極開展 把區(qū)志修編工作作為今年一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,成立以一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的區(qū)志分志修編工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成撰寫班子,并進(jìn)行具體分工。但由于有關(guān)歷史資料在房屋租賃中遺失,很多歷史題材、數(shù)據(jù)只能通過(guò)到上級(jí)主管部門或有關(guān)部門及鄰縣查找,上下限時(shí)間跨度長(zhǎng)、工作量大,目前又正值夏糧收購(gòu),人手十分緊缺,給區(qū)志分志修編工作造成極大的困難。但我們將采取一切有效措施,克服一切困難,完成好區(qū)志分志修編工作。 (七)黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 從政治和全局的高度積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作也是發(fā)展生產(chǎn)力的思想,營(yíng)造 “ 聚精會(huì)神搞經(jīng)濟(jì)、一心一意謀發(fā)展 ” 的良好氛圍,為全區(qū)糧食系統(tǒng)的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境,提供了有力的紀(jì)律保證。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。二是軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。把軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)作為全年目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,牢固樹立 “ 便農(nóng)、利農(nóng)、為農(nóng) ” 的服務(wù)觀 念,以執(zhí)行 “ 五條禁令 ” 為重點(diǎn),積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)活動(dòng)、創(chuàng)建平安型糧食活動(dòng)、農(nóng)民滿意糧食收購(gòu)企業(yè)活動(dòng),使廣大干部職工政治、文化素質(zhì)明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,行業(yè)風(fēng)氣明顯好 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 轉(zhuǎn),為糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 (八)信訪穩(wěn)定及交辦工作成績(jī)顯著 一是信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,設(shè)立信訪機(jī)構(gòu),建立接待日制度,經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查調(diào)處和深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除不安定因素工作。在信訪問(wèn)題的處理方 法及程序上,認(rèn)真執(zhí)行《信訪條例》,做到熱心、公心、耐心、細(xì)心、決心,督促到位、答復(fù)到位、回訪到位。今年以來(lái),全系統(tǒng)發(fā)生信訪件 11 件,同比減少 9 件,辦結(jié)率 100%。其中解決和正在解決三個(gè)較大信訪事項(xiàng)。第一,解決和正在解決仿事業(yè)退休人員的醫(yī)保、退休人員的養(yǎng)老金調(diào)整問(wèn)題。第二,妥善處理化解了韓圩等糧管所改制職工要求補(bǔ)發(fā)工資的問(wèn)題。第三,正在調(diào)處飼料公司等三個(gè)破產(chǎn)企業(yè)職工所謂維權(quán)的問(wèn)題。二是上級(jí)交辦工作圓滿完成。首先是北京大北農(nóng)(淮安)科技園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)成效明顯;其次是環(huán)保模范城市創(chuàng)建,城市長(zhǎng)效綜合管理,知難而 上,攻堅(jiān)克難,成效明顯;第三是積極參加各類精品展銷會(huì)、招商會(huì),并達(dá)到目標(biāo)要求;第四是全面認(rèn)真上報(bào)政務(wù)信息、糧食購(gòu)銷統(tǒng)計(jì)分析材料和認(rèn)真做好各種報(bào)表編制及各種信息資料收集整理上報(bào)工作;第五是 “ 脫貧 ” 、“ 破零 ” 工作正在深入開展;第六是麥秸稈禁燒工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo);第七是解放思想主題教育活動(dòng)扎實(shí)開展;第八是工會(huì)、婦聯(lián)、老干部、政治和精神文明建設(shè)、人大議案、政協(xié)提案辦理、社會(huì) 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 治安和平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、人口和計(jì)劃生育、人武和雙擁、社會(huì)保障、依法行政等工作都有了進(jìn)一步的加強(qiáng),工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高,全面地完成了區(qū) 委、區(qū)政府和市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 20*年以來(lái),雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著一些突出的矛盾和問(wèn)題,一是糧食流通監(jiān)督體系不夠完善。二是產(chǎn)業(yè)化水平還不高。三是購(gòu)銷企業(yè)設(shè)施老化、倉(cāng)容量小、運(yùn)行質(zhì)量不高。四是企業(yè)改革改制舉步維艱。隨著時(shí)間的推移和改革力度的不斷加大,全系統(tǒng)可以改革改制的單位都先后進(jìn)行了改革,目前僅剩下農(nóng)機(jī)商場(chǎng)、糧食車隊(duì)、蘇北農(nóng)用車市場(chǎng)等少數(shù)類似皮包公司的企業(yè),因這些企業(yè)基本無(wú)資產(chǎn)、人員多、歷史包袱重、無(wú)改革成本,使改革改制工作推進(jìn)緩慢。五是歷史
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