5區(qū)糧食局政府上半年工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-28 20:28 本頁面
【正文】 73 戶符合條件的糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》，其中國有糧食企業(yè) 33 戶，其他經(jīng)濟(jì)組織和個體工商戶 40 戶，其中今年為 2 戶糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》。積極實施 “ 放心糧油 ” 工程，大力開展 “ 放心糧油進(jìn)社區(qū) ” 活動，有效地維護(hù)了全區(qū)的糧食安全和市場有序流通。 （五）企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展 以深化國企改革、整合優(yōu)勢資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、合理布局糧食企業(yè)為突破口，以建立和完善科學(xué)合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、做大糧食產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一是穩(wěn)步推進(jìn)非購銷企業(yè)改革。對飼料公司、米廠、面粉廠依法進(jìn)行了破產(chǎn)。二是進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革。對購銷企業(yè)的體制、機(jī)制和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，全區(qū) 27 個糧食購銷企業(yè)除保留 4 個骨干企業(yè)外，余23 個企業(yè)（含糧油購銷總公司）全部實行了新一輪的經(jīng)營承包責(zé)任制。三是打破條塊分割，實行資產(chǎn)重組，優(yōu)勢互補(bǔ)。在總結(jié)近幾年企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗教訓(xùn)的基 礎(chǔ)上，打破條塊分割，實行資產(chǎn)優(yōu)化組合，建立了比較科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，使全系統(tǒng)初步形成了多元化投融資體制，較好地激活了糧食產(chǎn)業(yè)要素。 第 5 頁 共 17 頁 （六）區(qū)志修編工作積極開展 把區(qū)志修編工作作為今年一項重要工作來抓，成立以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的區(qū)志分志修編工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成撰寫班子，并進(jìn)行具體分工。但由于有關(guān)歷史資料在房屋租賃中遺失，很多歷史題材、數(shù)據(jù)只能通過到上級主管部門或有關(guān)部門及鄰縣查找，上下限時間跨度長、工作量大，目前又正值夏糧收購，人手十分緊缺，給區(qū)志分志修編工作造成極大的困難。但我們將采取一切有效措施，克服一切困難，完成好區(qū)志分志修編工作。 （七）黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)扎實推進(jìn) 從政治和全局的高度積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作也是發(fā)展生產(chǎn)力的思想，營造 “ 聚精會神搞經(jīng)濟(jì)、一心一意謀發(fā)展 ” 的良好氛圍，為全區(qū)糧食系統(tǒng)的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，提供了有力的紀(jì)律保證。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。二是軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。把軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)作為全年目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，牢固樹立 “ 便農(nóng)、利農(nóng)、為農(nóng) ” 的服務(wù)觀 念，以執(zhí)行 “ 五條禁令 ” 為重點(diǎn)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)活動、創(chuàng)建平安型糧食活動、農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)活動，使廣大干部職工政治、文化素質(zhì)明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，行業(yè)風(fēng)氣明顯好 第 6 頁 共 17 頁 轉(zhuǎn)，為糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。 （八）信訪穩(wěn)定及交辦工作成績顯著 一是信訪穩(wěn)定工作扎實有效。認(rèn)真落實信訪責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，設(shè)立信訪機(jī)構(gòu)，建立接待日制度，經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查調(diào)處和深入基層及時發(fā)現(xiàn)及消除不安定因素工作。在信訪問題的處理方 法及程序上，認(rèn)真執(zhí)行《信訪條例》，做到熱心、公心、耐心、細(xì)心、決心，督促到位、答復(fù)到位、回訪到位。今年以來，全系統(tǒng)發(fā)生信訪件 11 件，同比減少 9 件，辦結(jié)率 100%。其中解決和正在解決三個較大信訪事項。第一，解決和正在解決仿事業(yè)退休人員的醫(yī)保、退休人員的養(yǎng)老金調(diào)整問題。第二，妥善處理化解了韓圩等糧管所改制職工要求補(bǔ)發(fā)工資的問題。第三，正在調(diào)處飼料公司等三個破產(chǎn)企業(yè)職工所謂維權(quán)的問題。二是上級交辦工作圓滿完成。首先是北京大北農(nóng)（淮安）科技園重點(diǎn)項目建設(shè)會戰(zhàn)成效明顯；其次是環(huán)保模范城市創(chuàng)建，城市長效綜合管理，知難而 上，攻堅克難，成效明顯；第三是積極參加各類精品展銷會、招商會，并達(dá)到目標(biāo)要求；第四是全面認(rèn)真上報政務(wù)信息、糧食購銷統(tǒng)計分析材料和認(rèn)真做好各種報表編制及各種信息資料收集整理上報工作；第五是 “ 脫貧 ” 、“ 破零 ” 工作正在深入開展；第六是麥秸稈禁燒工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；第七是解放思想主題教育活動扎實開展；第八是工會、婦聯(lián)、老干部、政治和精神文明建設(shè)、人大議案、政協(xié)提案辦理、社會 第 7 頁 共 17 頁 治安和平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、人口和計劃生育、人武和雙擁、社會保障、依法行政等工作都有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高，全面地完成了區(qū) 委、區(qū)政府和市局下達(dá)的各項任務(wù)。 20*年以來，雖然取得了較好的成績，但也存在著一些突出的矛盾和問題，一是糧食流通監(jiān)督體系不夠完善。二是產(chǎn)業(yè)化水平還不高。三是購銷企業(yè)設(shè)施老化、倉容量小、運(yùn)行質(zhì)量不高。四是企業(yè)改革改制舉步維艱。隨著時間的推移和改革力度的不斷加大，全系統(tǒng)可以改革改制的單位都先后進(jìn)行了改革，目前僅剩下農(nóng)機(jī)商場、糧食車隊、蘇北農(nóng)用車市場等少數(shù)類似皮包公司的企業(yè)，因這些企業(yè)基本無資產(chǎn)、人員多、歷史包袱重、無改革成本，使改革改制工作推進(jìn)緩慢。五是歷史
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