5農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查-文庫(kù)吧
2025-08-28 19:39 本頁(yè)面
【正文】 用社發(fā)放小額貸款的不良資產(chǎn)率只有。即便出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過(guò)努力其本息大部分還能最終收回貸款損失率很低。工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變還帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的提 高。年全市家信用社中個(gè)聯(lián)社、個(gè)法人社共有家信用社經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損累計(jì)虧損萬(wàn)元盈利信用社只有家共盈利萬(wàn)元。但到 年底全市家信用社家聯(lián)社、家法人社中已有家實(shí)現(xiàn)了盈利共盈利萬(wàn)元較年增加萬(wàn)元。而虧損信用社家數(shù)已下降到家 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 虧損額也下降到萬(wàn)元較年減少萬(wàn)元。預(yù)計(jì) 年全轄區(qū)贏利農(nóng)村信用社將增加到家虧損信用社下降到家。盈虧軋差后全轄區(qū)農(nóng)村信用社預(yù)計(jì)虧損額降將進(jìn)一步下降到萬(wàn)比上年減少約。 表 XX 市轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)效益的變化單位萬(wàn)元 與此同時(shí)隨著監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)農(nóng)村信用社的內(nèi)部控制制度、風(fēng)險(xiǎn)防范制度也不斷趨 于完善風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷加強(qiáng)原來(lái)那種忽視經(jīng)濟(jì)核算、忽視利潤(rùn)指標(biāo)的粗放經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念已初步得到扭轉(zhuǎn)?？梢哉f(shuō)目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。 二、困擾農(nóng)村信用社發(fā)展的深層次矛盾 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)決不意味著其未來(lái)的發(fā)展道路就是平坦的。當(dāng)前尚有一系列深層次矛盾在困擾著農(nóng)村信用社的進(jìn)一步發(fā)展這些矛盾主要是 一不良貸款比率偏高、歷史包袱沉重。據(jù)統(tǒng)計(jì)到 年底XX 市轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村信用社共有不良貸款萬(wàn)元占全部貸款余額的。這一比例不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際銀行界通行的標(biāo)準(zhǔn)也大大高于國(guó)有商業(yè) 銀行的水平。農(nóng)村信用社不良貸款產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜主要有與農(nóng)業(yè)銀行脫離代管關(guān)系時(shí)農(nóng)業(yè)銀行有意識(shí)地轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)貸款城市信用社、農(nóng)村基金會(huì)并入信用社時(shí)也把部分不良資產(chǎn)帶入了農(nóng)村信用社年代初 “ 上項(xiàng)目熱 ” 和 “ 開(kāi)發(fā)區(qū)熱 ” 時(shí)農(nóng)村信用社受地方行政干預(yù)為了配合 “ 大局 ” 而發(fā)放貸款企業(yè)惡意逃廢、懸 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 空信用社貸款以及經(jīng)營(yíng)不善等。不僅如此為了抑制通貨膨脹國(guó)家曾規(guī)定要對(duì)居民儲(chǔ)蓄存款實(shí)行保值補(bǔ)貼但貸款利率卻沒(méi)有相應(yīng)提高。 “ 國(guó)家出政策、金融機(jī)構(gòu)買(mǎi)單 ” 的結(jié)果就是保值補(bǔ)貼成了農(nóng)村信用社的沉重包袱據(jù)統(tǒng)計(jì)僅保值儲(chǔ)蓄一項(xiàng)農(nóng)村信用社就多增加利息支出萬(wàn)元。在 不良資產(chǎn)和政策性包袱的重壓下農(nóng)村信用社長(zhǎng)期處在嚴(yán)重資不抵債的艱難境地。由于不能獲得投資回報(bào)廣大農(nóng)民不愿意向農(nóng)村信用社投資入股。再加上地方政府受財(cái)力所限難以大量投入農(nóng)村信用社的資本金得不到補(bǔ)充法人治理結(jié)構(gòu)得不到改善、科學(xué)的管理體制不能建立起來(lái)真正的經(jīng)濟(jì)核算
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