5農(nóng)業(yè)資金管理問題研究-文庫吧
2025-08-28 19:20 本頁面
【正文】 過 第 2 頁 共 5 頁 程中，各項目申報人為了爭取更多的項目資金，往往會虛增項目預(yù)算額度；另一方面，由于項目未經(jīng)過科學(xué)地論證，這就導(dǎo)致項目預(yù)算編制不能科學(xué)合理地分析完成項目所需的資金支持，預(yù)算的編制通過 “ 拍腦袋 ” 即興發(fā)揮而成，特別是基建工程項目，大部分基建項目的概算情況與后期實際執(zhí)行相差甚遠(yuǎn)。在項目預(yù)算下達(dá)后，規(guī)范的項目管理單位會要求各項目負(fù)責(zé)人編制項 目的明細(xì)預(yù)算，并定期對項目資金的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，進(jìn)而督促項目負(fù)責(zé)人規(guī)范項目資金的使用進(jìn)度。但實際上很多農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位未按照規(guī)范方式進(jìn)行管理，即使按照這種模式進(jìn)行管理，大部分也流于形式。 項目資金支出管理不完善。當(dāng)前，我國財政資金管理上存在一個突出問題，財政資金的上報、審批、下達(dá)有個過程，就是項目支出預(yù)算下達(dá)的滯后性，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位延遲收到項目資金，而項目國庫集中支付管理辦法出于對資金?？顚Ｓ玫目紤]不允許事業(yè)單位扯用其他用途資金提前墊支，這就直接影響到項目工作的正常啟動和執(zhí)行。 另一方面，由于前期的預(yù)算編制不夠科學(xué)合理，項目資金也未進(jìn)一步細(xì)化，項目在實際執(zhí)行的過程中就存在項目資金部分明細(xì)支出執(zhí)行進(jìn)度緩慢；部分項目指標(biāo)未按規(guī)定執(zhí)行，如勞務(wù)費支出超過項目總額的比例規(guī)定，項目支出中大量列支辦公設(shè)備；年底突擊花錢，列支許多與
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1