5企業(yè)工會的工作計劃-文庫吧
2025-08-28 18:20 本頁面
【正文】 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。 （四）群眾生產(chǎn)工作 以 “ 安康杯 ” 競賽活動促安全 第 4 頁 共 13 頁 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定 安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。 三是在員工中組織開展了 “ 危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥 ” 金點子征集活動。共征集 “ 金點子 ” 條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。 四是組織開展了 “ 查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn) ” 的自查自糾活動，努力做到 “ 四不傷害 ” ，形成 “ 人人講安全、事事講安全、時時講安全 ” 的良好安全氛圍。 五是結(jié)合班組開展 “ 六賽 ” 活動中的 “ 賽安全，零事故 ” 競賽目標(biāo)，將親情文 化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免 “ 我說你聽 ” 大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了 “ 六個 0” 的競賽活動目標(biāo)。 以勞動競賽活動降本增效 一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。 二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展 “ 五賽 ” 勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范 圍內(nèi)開展 第 5 頁 共 13 頁 以 “ 六賽 ” （即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動競賽活動。通過 “ 六賽 ” ，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以 “ 控虧增盈、班級先行 ” 為目標(biāo)的 “ 六賽 ” 活動成果幻燈片。組織參加了 “ 控虧增盈、班級先行 ” 推進(jìn)會暨 “ 金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。 三是為了確保 xx 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的 “ 大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻(xiàn)禮 ” 活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至 6 月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的 “ 大干 100 天 ” 活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度 “ 流動紅旗 ” 單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。 工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn) 一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞
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