5企業(yè)工會(huì)的工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的 “ 創(chuàng)爭 ” 規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。 以 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)提素質(zhì) 一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。在 “ 安全生產(chǎn)月 ”及 “ 六。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增 盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度 “ 流動(dòng)紅旗 ” 單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。 四是組織開展了 “ 查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn) ” 的自查自糾活動(dòng)，努力做到 “ 四不傷害 ” ，形成 “ 人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全 ” 的良好安全氛圍。 二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。 （三）民主管理 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。 貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。 一、指導(dǎo)思想 和工作重點(diǎn) 指導(dǎo)思想。 為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨 xx 年的工作進(jìn)行安排。一是高高揚(yáng)起 “ 工人先鋒號(hào) ” 的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí) 第 2 頁 共 13 頁 際，認(rèn)真組織開展開展以 “ 六賽 ” （即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。 第 3 頁 共 13 頁 （二）日常工作 制定了《 xx 公司 xx 年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。 組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 （四）群眾生產(chǎn)工作 以 “
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1