5企業(yè)工會的工作計劃(完整版)
【正文】 的 “ 賽安全，零事故 ” 競賽目標(biāo)，將親情文 化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免 “ 我說你聽 ” 大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。 堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。 制度建設(shè) 建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制 8 個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。全面貫徹黨的 xx 大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以 “ 挖潛增效、控虧增盈 ” 為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 工 作重點。制度的建立健全，為 工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了 “ 六個 0” 的競賽活動目標(biāo)。組織參加了 “ 控虧增盈、班級先行 ” 推進會暨 “ 金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。就面臨的金融危機，結(jié)合自身 實際工作，從如何肩負起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展 “ 六賽 ” 競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。同時，將 “ 創(chuàng) 第 8 頁 共 13 頁 爭 ” 活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。 二是督促簽訂書面勞動合同。 策劃好重要活動的宣傳報道工作。 三、存在的問題 今年 1 至 10 月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。主要工作是圍繞 “ 七個一 ” 開展如下： 圍繞一個重點 —— 勞動競賽 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示， xx 年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，以 生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦?；顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重 第 13 頁 共 13 頁 提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。 第 12 頁 共 13 頁 拓寬一個渠道 —— 幫扶工作 針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。 由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難 第 11 頁 共 13 頁 度較大。 圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。 四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方
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