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5企業(yè)工會的工作計劃-免費閱讀

2024-09-11 18:20 上一頁面

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【正文】 抓好一個根本 —— 自身建設 工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。 盯住一個窗口 —— 班組建設 根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的 “ 源頭 ” 作用,不斷優(yōu)化企業(yè) “ 細胞 ” ,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。隨著員工群眾生活水 第 10 頁 共 13 頁 平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國 60 周年等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強 拼搏的員工精神風貌和團隊精神。 三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療 等社會性保險。員工自學成才已蔚然成風,目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。 三是助推 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的有效開展。 三是為了確保 xx 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,響應廠工會提出的 “ 大干 100 天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻禮 ” 活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至 6 月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的 “ 大干 100 天 ” 活動。 以勞動競賽活動降本增效 一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。 (四)群眾生產(chǎn)工作 以 “ 安康杯 ” 競賽活動促安全 第 4 頁 共 13 頁 一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定 安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 第 3 頁 共 13 頁 (二)日常工作 制定了《 xx 公司 xx 年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。一是高高揚起 “ 工人先鋒號 ” 的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實 第 2 頁 共 13 頁 際,認真組織開展開展以 “ 六賽 ” (即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。 一、指導思想 和工作重點 指導思想。合格職工之家個,合格職工小家個。 (三)民主管理 建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 四是組織開展了 “ 查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn) ” 的自查自糾活動,努力做到 “ 四不傷害 ” ,形成 “ 人人講安全、事事講安全、時時講安全 ” 的良好安全氛圍。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增 盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
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