5企業(yè)發(fā)展黨員工作調(diào)研報告-文庫吧
2025-08-28 18:04 本頁面
【正文】 ，把握不準，致使發(fā)展黨員工作措施乏力，工作滯后，效果不佳。 （三）少數(shù)企業(yè)主重視程度不高，制約發(fā)展黨員工作。追求經(jīng) 濟利益最大化是企業(yè)主的首要目的，部分企業(yè)主注重抓企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營，不重視企業(yè)黨建工作，認為發(fā)展黨員工作可做可不做；還有個別業(yè)主對抓基層黨建工作和發(fā)展黨員工作持有偏見，認為發(fā)展黨員與企業(yè)目標不同向，會影響企業(yè)發(fā)展。 （四）非公企業(yè)黨員模范作用發(fā)揮不突出，影響優(yōu)秀員工入黨的積極性。非公企業(yè)黨員中普遍存在著雇傭思想，認為是為企業(yè)老板打工的，自我要求的標準降低，模范帶頭作用不好，混同于一般群眾，影響了優(yōu)秀員工加入黨組織的積極性。 （五）個別非公企業(yè)發(fā)展黨員存在 “ 家族化 ” 現(xiàn)象。少數(shù)非公企業(yè)的 業(yè)主或是出資人，認為發(fā)展黨員首先要發(fā)展 “ 自已人 ”入黨，黨支部召開的黨員大會變成了 “ 家庭議事會 ” ，使一些群眾信任的、年輕的、有技術(shù)的優(yōu)秀員工被擋在了黨的門外，造成了不良影響。 三、對策措施 （一）抓源頭，穩(wěn)定入黨積極分子隊伍。要改變觀念，在拓 第 3 頁 共 6 頁 寬發(fā)展渠道、壯大入黨積極分子隊伍工作中變 “ 坐等上門 ” 為“ 主動吸引 ” ，把企業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和一線優(yōu)秀員工作為重點培養(yǎng)對象，通過教育，引導調(diào)動他們積極向黨組織靠攏；要建立入黨積極分子動態(tài)信息管理系統(tǒng)，及時掌握入黨積極分子的流動去向，對在市內(nèi)流動的， 直接作為流入單位的入黨積極分子進行管理，對到外地的，及時轉(zhuǎn)出相關(guān)的教育、培養(yǎng)、考察等材料，確保非公企業(yè)入黨積極分子隊伍的穩(wěn)
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