5人事局的述職述廉報告-文庫吧
2024-09-11 17:37 本頁面
【正文】 制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等 方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。 二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。 搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位 “ 四定 ” 和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。 第 4 頁 共 14 頁 開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實施工作打下了基礎(chǔ)。 制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府 辦轉(zhuǎn)發(fā)了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《 XX 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。 結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。 組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。 三是繼續(xù)推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結(jié)合事業(yè) 單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。 四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如。試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi) 第 5 頁 共 14 頁 部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。 （三）依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。 一是規(guī)范人事計劃管理 。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀(jì)律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事 業(yè)單位 “ 四定 ” 和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準(zhǔn)調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件 3 件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛 2 件，維護了職工利益。 二是加強公務(wù)員管理。 積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了 3 期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn) 150 多人。同時，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》， 第 6 頁 共 14 頁 落實了培訓(xùn)考試計劃。 認(rèn)真 做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照 “ 規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用 ” 的原則，認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016 人，優(yōu)秀 120 人，稱職 870 人，不稱職或不予考核的 14 人。
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