5人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案-文庫(kù)吧
2025-08-26 11:28 本頁(yè)面
【正文】 施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)揮 xx 地產(chǎn)各梯次核心人才中堅(jiān)力量的作用。 指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作，建立后備人才的造血機(jī)制。 解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問(wèn)題。 （三）建設(shè)原則 選有所用的原則。進(jìn)入后備管理人才庫(kù)的人員，應(yīng)有明確的任用職位。 持續(xù)性原則。后備管理人才培養(yǎng)工作原則上至少每?jī)赡觊_(kāi)展一次，保證優(yōu)秀人才生生不息。 共同培養(yǎng)的原則。培訓(xùn)方案由實(shí)施主體單位 制定、公司 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 各部門(mén)及子公
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