公司人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案-文庫吧
2025-09-23 13:00 本頁面
【正文】 決斷力； 人際關(guān)系能力； 1團隊合作能力； 1承受壓力的能力。 （三）其他： 性格特征 職業(yè)傾向 健康狀況 （四）各級后備人才的核心素質(zhì)： A庫人才： 資源整合能力、事業(yè)心、影響力、決策力、系統(tǒng)思考能力 等。 B庫人才： 團隊管理能力、獨擋一面的能力、專業(yè)及學(xué)習(xí)能力、敬業(yè)及責(zé)任心、目標導(dǎo)向等。 C 庫人才： 專業(yè)與學(xué)習(xí)能力、解決問題能力、敬業(yè)與責(zé)任心、環(huán)境適應(yīng)能力、團隊協(xié)作意識等。 （五）甄選辦法： 基本條件通過個人材料進行分析。 關(guān)鍵資質(zhì)通過調(diào)查表、訪談等形式進行分析。 第八條 甄選細則 （一）人才盤點，確定關(guān)鍵崗位： 各中心、部門、所轄公司根據(jù)工作需要，對本中心、部門、公司人才的現(xiàn)狀及發(fā)展需要進行盤點，并確定需要儲備后備人才的關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位確定后，行政人事部負責(zé)建 立關(guān)鍵崗位人員檔案，記錄其基本信息情況。 （二）選拔程序： 根據(jù)人才盤點結(jié)果，對各級后備人才進行選拔評估，評估合格者正式成為公司后備人才，納入人才培養(yǎng)計劃。后備人才選拔程序： 由目前各級梯隊對應(yīng)的關(guān)鍵崗位在職人員初定本崗位的后備人員，如無合適人選的進行上報并提出原因。一級梯隊的報人力資源中心，二、三級梯隊的報各公司行政人事部，由人力資源中心或行政人事部推薦人選。 A庫人才由集團人力資源中心初審后，報集團人才發(fā)展委員會審定。 B 庫人才由對應(yīng)的各中心總監(jiān)或分管領(lǐng)導(dǎo)、所轄公司行政人事部初審， 集團的 B 庫人才由集團人才發(fā)展委員會審定；各所轄公司的 B 庫人才由人才發(fā)展管理小組審定，并報集團人力資源中心備案。
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