5如何處理好副職與正職之間的關(guān)系-文庫吧
2025-08-24 01:11 本頁面
【正文】 擔的不同責任。副職是正職的參謀和助手，是協(xié)助正職工作的。因此，副職領(lǐng)導就應樹立起配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先的工作意識，確保工作做到位。其次 第 2 頁 共 5 頁 是管好自身，維護核心。不論在任何情況下，副職都要尊重正職、理解正職工作的艱辛，深刻領(lǐng)會正 1 職工作的意圖，認真執(zhí)行班子決議，全力維護班子團結(jié)。正職是 本單位班子的領(lǐng)導核心，而作為副職就必須全力維護這個核心，這是做好工作的根本。堅決摒棄那種只比資歷、不重能力的攀比心理，以 “ 增強好勝 ” 為優(yōu)勢、以 “ 踩著他人而上 ” 的錯誤想法和做法。其三，相互尊重，提升認同感。副職之間是同級關(guān)系，有著共同的使命和責任感、集體榮譽感和相互之間的認同感，因而相互支持和幫助是建設(shè)和諧班子、完成任務的基礎(chǔ)。只有團結(jié)才能出成績、出經(jīng)驗、出人才。 ，做好三項工作。要當好副職，必須樹立高度的責任感，嚴格履行崗位職責，這是做好工作的關(guān)鍵和核心。但副職在履行職責中，一是當 好參謀。副職領(lǐng)導要協(xié)助正職干好工作，就要善于學習思考，善于與職工交心談心，善于做好調(diào)查研究，結(jié)合完成任務的工作特點，提出有見地、有份量、
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