5如何克服安全生產(chǎn)中的不足之處-文庫(kù)吧
2025-08-24 01:05 本頁(yè)面
【正文】 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，那肯定就不是一般的問(wèn)題了，那也不是工作中所謂存在的不足之處了，而是重大的原則性問(wèn)題了。重大的原則性問(wèn)題，特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)絕對(duì)是沒(méi)有情面可講的，因?yàn)樗蔷褪牵蔷褪欠?，根本沒(méi)有半點(diǎn)余地可講，違法違規(guī)了就必須要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。 假設(shè)某一個(gè)企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)的特殊性，在政策上又允許有一定具體量化考核指標(biāo)范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題或者是因?yàn)槟澄粏T工自己在工作中由于注意力不集中，一時(shí)粗心大 意而自己把自己的小手指頭打斷或是打傷了，這樣的問(wèn)題才是前面所說(shuō)的我們工作中存在的不足之處。但是，即使是這些工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或存在的不足之處，如果在同一企業(yè)中反反復(fù)復(fù)一而再，再而三地出現(xiàn)，這也應(yīng)該說(shuō)是屬于不正常的現(xiàn)象。 那么在日常安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐之中，我們又應(yīng)該如何積極主動(dòng)地去克服工作中存在的不足之處呢。 當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)之后，作為企業(yè)的各級(jí)管理人員首先要敢于正視問(wèn)題和主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)了解、分析和掌握產(chǎn)生問(wèn)題的原因所在，特別是要積極主動(dòng)地多從自身查找問(wèn)題分析問(wèn)題存在的原因，多問(wèn)自己幾個(gè)為 什么。千萬(wàn)不要不管三七二十一就統(tǒng)統(tǒng)把責(zé)任推給基層、推給班組、推給普通員工或者是開(kāi)口就 “ 罵娘 ” ，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人，武斷地一味指責(zé)問(wèn)題的出現(xiàn)就是你們基層的、就是你們班組的或者就是你員工自己造成的，好像強(qiáng)化安全生產(chǎn)管
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