5如何克服安全生產(chǎn)中的不足之處-wenkub
2024-09-07 01 本頁(yè)面
【正文】 所謂存在的不足之處了，而是重大的原則性問(wèn)題了。 比如講。安全生產(chǎn)管理也是同樣的道理，不管你是從事什么樣產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)或是行業(yè)，在日常工作的實(shí)踐之中必然會(huì)有成功的一面（這些一定是我們實(shí)踐之中的主流和大局）。但是，話又說(shuō)回來(lái)，無(wú)論你是誰(shuí)，在日常的工作之中始終總難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣或哪樣不如意的問(wèn)題，存在這樣或哪樣不足之處。某企業(yè)因?yàn)楣芾聿坏轿换蚴且蚱渌蛞l(fā)了一次重特大的安全生產(chǎn)事故，造成多少人傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。重大的原則性問(wèn)題，特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)絕對(duì)是沒(méi)有情面可講的，因?yàn)樗蔷褪?，非就是非，根本沒(méi)有半點(diǎn)余地可講，違法違規(guī)了就必須要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。 當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)之后，作為企業(yè)的各級(jí)管理人員首先要敢于正視問(wèn)題和主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)了解、分析和掌握產(chǎn)生問(wèn)題的原因所在，特別是要積極主動(dòng)地多從自身查找問(wèn)題分析問(wèn)題存在的原因，多問(wèn)自己幾個(gè)為 什么。 每當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)之后，在及時(shí)了解、分析和掌握好產(chǎn)生問(wèn)題原因的基礎(chǔ)之上，針對(duì)問(wèn)題存在的原因及時(shí)制定相應(yīng)有效的措施加以改進(jìn)工作。首先各級(jí)管理人員一定要堅(jiān)持在員工中開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)把安全生產(chǎn)的 “ 警鐘 ” 敲響，做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講。其次是要堅(jiān)持嚴(yán)格管理與考核，把安全生產(chǎn)的各類技術(shù)指標(biāo)具體量化落實(shí)到企業(yè)每一個(gè)人的身上，把它與企業(yè)每一位員工的切身利益緊緊地捆綁在一起
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1