5如何克服安全生產中的不足之處(已修改)
2025-09-02 01:05 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 如何克服安全生產中的不足之處 俗話講得好呀 “ 人無完人金無足赤 ” 。安全生產管理也是同樣的道理，不管你是從事什么樣產品生產的企業(yè)或是行業(yè)，在日常工作的實踐之中必然會有成功的一面（這些一定是我們實踐之中的主流和大局）。但是，話又說回來，無論你是誰，在日常的工作之中始終總難免會出現(xiàn)一些這樣或哪樣不如意的問題，存在這樣或哪樣不足之處。問題的關鍵是每當我們在工作之中出現(xiàn)問題或存在不足之處的時候，我們應該如何積極主動、及時地去認真總結成功的經驗與汲取失敗的教訓，千方百計想方設法及時的去克服工作中出現(xiàn)的問題和存在的不足之處，盡我們最大的可能去防 止和避免類似問題的再次出現(xiàn)，把事故率降低到最低點，消滅在萌芽之中。這里所提所講的安全生產工作中存在的不足之處，主要是講工作上出現(xiàn)的一般性失誤的小問題，而不是明知故犯違法違規(guī)重大的原則性問題，它們兩者相互之間是有嚴格的區(qū)別而明確的界線之分的，絕不能把它們混為一談。 比如講。某企業(yè)因為管理不到位或是因其他原因引發(fā)了一次重特大的安全生產事故，造成多少人傷亡和國家財產損失。這樣的事故僅僅只發(fā)生一次并不可怕，怕就怕連續(xù)不斷地發(fā)生。另外是當事故發(fā)生之后我們就應該好好地進行檢查，查出原因所在，從中認真總結成功的 經驗與失敗的教訓，以利于今后不要再犯同樣的錯誤。如果同一個企業(yè)一而再，再而三地犯同一樣的錯誤或
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