5農(nóng)行企業(yè)文化交流材料-文庫吧
2025-08-23 23:34 本頁面
【正文】 化教育活動，提高基礎管理和風險控制水平，有效防范業(yè)務風險。 2024 年總行提出建設 “ 合規(guī)文化年 ” ，我行以此為契機，通過豐富多樣的活動，積極開展合規(guī)文化建設。分行統(tǒng)一印制了 “ 三個指引 ” 單行本 4763 本，做到人手一冊；組織了信貸業(yè)務、財會業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務等十二個專業(yè)處室統(tǒng)一出題對全轄員工進行測試；加強內(nèi)外部檢查，從發(fā)現(xiàn)的問題入手，逐一梳理出各個崗位、各個環(huán)節(jié)的風險點，建立了崗位風險點提示制度，共歸納出財會、信貸等 8 個專業(yè)、 27 個崗位的 600 個風險點。通過系統(tǒng)培訓和風險提示，使每一名員工認識到 “ 合規(guī)是崗位工作的第一要義 ” ，對違反制度的事 “ 不敢為、不能為、不想為 ” ，努力做到 “ 提示在前，預警在先 ” 。 三是加強組織領導，確保合規(guī)文化建設有效落實。 為加強全行合規(guī)文化建設的領導，分行于去年組建了合規(guī)文 第 3 頁 共 8 頁 化教育活動領導小組和辦公室，成立了分行法律與合規(guī)部，并要求各支行綜合部門承擔合規(guī)責任。由于部門健全、責任落實，合規(guī)文化建設得到全面落實。 二、樹立品牌文化，外塑良好的企業(yè)形象 **是一座品牌城市，社會公眾對品牌 有特殊偏好。 **分行抓住 “ 品牌偏好 ” 這一特點，多方式、多角度、多渠道樹立自身的品牌形象，擴大農(nóng)行的知名度。 一是樹立 **市農(nóng)行的整體品牌。分行黨委明確提出 “ 鞏固發(fā)展主流銀行地位、創(chuàng)辦績優(yōu)銀行 ” 這一經(jīng)營戰(zhàn)略管理大品牌，將**農(nóng)行的發(fā)展方向和目標作為品牌公諸于眾。通過堅持不懈地努力， **分行主流銀行、績優(yōu)銀行的品牌形象得到了社會公眾及內(nèi)部員工的良好評價，農(nóng)行的品牌形象深入人心。 2024 年，繼分行領導班子被中組部評為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領導班子先進集體之后，2024 年上半年分行榮獲中華全國總工會頒發(fā)的 “ 全國五一 勞動獎狀 ” ，進一步提升了 **分行的品牌形象。 二是樹立服務品牌。電子銀行部在線服務科 “95599 我服務您無憂 ” 和 XX 縣區(qū)第三支行 “ 五化服務在農(nóng)行 ” 均被評為市財貿(mào)系統(tǒng)服務名牌，保持了 **分行良
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