5全省高技能人才工作會議經(jīng)驗材料-文庫吧
2025-08-23 22:25 本頁面
【正文】 ，強化技能操作人才隊伍建設(shè)，精 心打造一支 “ 想干有責任、會干有技術(shù)、巧干有絕活、實干有貢獻 ” 的高技能人才隊伍，使油田高技能人員達 6622 人，占技能操作人員 萬人的 %、占職工總數(shù) 萬人的%，為油田快速發(fā)展提供了強有力的人才支撐。近五年，油田高技能人才共完成技術(shù)創(chuàng)新成果 700 多項，國家專利 63 項，提合理化建議 26100 多條，采納實施合理化建議 8600 多條，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝 1220 多項，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題 2200個，刷新生產(chǎn)新記錄 950 多項，創(chuàng)經(jīng)濟價值上億元。油田先后獲得 “XX 省職業(yè)培訓(xùn)工作先進單位 ” 、 “XX 省 企業(yè)職工培訓(xùn)示范基地 ” 、 “ 中國石化集團職業(yè)技能競賽突出貢獻獎 ” 等榮譽稱號。 在加強高技能人才工作方面，我們主要抓了以下幾點： 一、完善管理機制，營造人才成長的良好條件 為了統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展和人才成長的需要，我們立足長遠，積極實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，從完善管理機制著手，不斷改善職工培 第 3 頁 共 7 頁 訓(xùn)條件，給予經(jīng)費和軟硬件設(shè)施保障，營造人才成長的良好環(huán)境。 一是在管理模式上，建立了職業(yè)技能培訓(xùn)考核委員會宏觀管理、人事勞資部門歸口管理、培訓(xùn)基地具體實施的三級管理模式，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管 領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)部門牽頭抓、培訓(xùn)基地具體抓、生產(chǎn)單位配合抓的格局。同時，實行縱橫結(jié)合的網(wǎng)格化培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)，既有省鑒定中心、紀檢部門、企業(yè)鑒定機構(gòu)、生產(chǎn)單位專職縱向督導(dǎo)，又有領(lǐng)導(dǎo)巡視員、專家督導(dǎo)員、職工群眾現(xiàn)場橫向督導(dǎo)。監(jiān)督控制力度和覆蓋面前所未有，使培訓(xùn)質(zhì)量得到了全面提升。 二是在管理制度和經(jīng)費投入上，制訂完善了《江漢油田職業(yè)技能培訓(xùn)管理辦法》、《江漢油田職業(yè)技能鑒定實施細則》、《江漢油田職工教育培訓(xùn)經(jīng)費管理規(guī)定》、《江漢油田技術(shù)能手和技能大師評選聘用實施細則》等一系列管理制度。明確規(guī)定職工教育
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